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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAnguisaca Guerrero, Víctor Nivaldo-
dc.contributor.authorMedina Armijos, Hernán Efrén-
dc.date.accessioned2017-08-16T21:19:37Z-
dc.date.available2017-08-16T21:19:37Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19341-
dc.descriptionThis research whose title is "STRATEGIC MARKETING PLAN FOR micromarket" Cat ", THE Yanzatza CANTON province of Zamora Chinchipe, and the overall objective is to carry out a Strategic Marketing Plan for the" Micro Market Cat "Canton Yanzatza , in the province of Zamora Chinchipe, period 2016 - 2021. in the same several methods that justified the literature and scientific research work that was done in this thesis were used methods were statistical method: this was required to the information processing field and information gathering techniques such as survey or interview; The analytical method was used to analyze the information obtained from internal and external analysis; the deductive method was used to determine the internal and external factors and thereby structure the SWOT of the company and the mathematical method, the same that was used for weighting the EFE and EFI matrices with the full diagnosis was formed the company then outline the strategic objectives; well as survey techniques, targeting 345 customers according to the sample obtained and 8 employees of the company and the interview was used Mr. Manager micromarket "Cat" were used. With the data obtained from surveys and interview the internal analysis was performed, which allowed to determine the strengths and weaknesses in the EFI matrix; The internal analysis a weighted value of 2.60 which means that the entity has a number of strengths, they overcome the weaknesses in the company was obtained. Then the external analysis EFE matrix was used, where through different methodological processes opportunities and threats were identified and the results weighted respective obtained: in the external analysis a weighted value of 2.60 indicating it was found that the micromarket "Cat", has a number of opportunities are the same as above threats, being necessary to implement strategies to their use. After making the respective internal and external analysis, high-impact matrix was performed, considering four strategic objectives; the same which are, cultivate the sense of belonging of the employee to the company object fulfilling its functions efficiently and attract new customers, entering new market segments Yantzaza canton. All these objectives will be met with a total budget of USD. 1.536,00. In addition to the conclusions we have: based on the results of the instruments used in this research, and with the help of various forms and structured focus group company for the purpose; He was drafted; Mission, Vision and business in order to be socialized and approved by the direct of the company and the company subsequently applied in securities; Also in the analysis of the EFE and EFI matrices, we can indicate that the entity has a number of opportunities and strengths that are above the threats and weaknesses still need to implement strategies that allow its use in the short and medium term. Therefore it is recommended that the proposed Strategic Marketing Plan is accepted and applied in the company, so that it is positioned at the cantonal level and increase profitses_ES
dc.description.abstractLa presente investigación cuyo título es “PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA EL MICROMERCADO “DON GATO”, DEL CANTÓN YANZATZA, PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE, PERIODO 2016 - 2021”, y el objetivo general es de Realizar un Plan Estratégico de Marketing para el “Micro mercado Don Gato” del cantón Yanzatza, de la provincia de Zamora Chinchipe, periodo 2016 – 2021. En la misma se utilizaron varios métodos que fundamentaron la bibliografía y el trabajo de investigación científica que se realizó en la presente tesis, los métodos fueron: el método estadístico: este fue requerido para el tratamiento de la información de campo y la recopilación de información con técnicas como la encuesta o entrevista; el método analítico, se utilizó para analizar la información obtenida del análisis interno y externo; el método deductivo, se utilizó para determinar los factores internos y externos y con ello estructurar el FODA de la empresa y el método matemático, el mismo que fue utilizado para realizar la ponderación de las matrices EFE y EFI con lo que se conformó el diagnóstico completo de la empresa para luego esbozar los objetivos estratégicos; además se utilizaron las técnicas como la encuesta, dirigida a 345 clientes de acuerdo a la muestra obtenida y a 8 empleados de la empresa y la entrevista que fue utilizada al Sr. Gerente del Micromercado “DON GATO”. Con los datos obtenidos de las encuestas y la entrevista se realizó el análisis interno, lo cual permitió determinar las fortalezas y debilidades en la matriz EFI; En el análisis interno se obtuvo un valor ponderado de 2,60 lo que significa que la entidad posee una varias fortalezas, las mismas superan las debilidades existentes en la empresa. Luego en el análisis externo se utilizó la matriz EFE, en donde a través de diferentes procesos metodológicos se determinaron las oportunidades y amenazas y se obtuvo los resultados ponderados respectivos: en el análisis externo se obtuvo un valor ponderado de 2,60 que indica que el micromercado “DON GATO”, posee una serie de oportunidades, las mismas que están por encima de las amenazas, siendo necesario implementar estrategias que permitan su aprovechamiento. Luego de realizar los respectivos análisis internos y externo, se realizó la matriz de alto impacto, considerando cuatro objetivos estratégicos; los mismos que son: impulsar el posicionamiento del micromercado “Don Gato”, en el cantón Yantzaza., cultivar el sentido de pertenencia del empleado a la empresa a objeto de que cumpla en forma eficiente sus funciones y captar nuevos clientes, ingresando a nuevos segmentos del mercado en en cantón Yantzaza. Todo estos objetivos serán cumplidos con un presupuesto total de USD. 1.536,00. Además en las conclusiones tenemos que: en base a los resultados de los instrumentos aplicados en la presente investigación, y con ayuda de varios formularios y del grupo focal estructurado en la empresa para el efecto; se redactó; la Misión, Visión y los valores empresariales a fin de que sean socializados y aprobados por los directos de la empresa y posteriormente aplicados en la empresa; así mismo en los análisis de las matrices EFE y EFI, podemos indicar que la entidad posee una serie de oportunidades y fortalezas que están por encima de las amenazas y debilidades siendo necesario implementar estrategias que permitan su aprovechamiento a corto y mediano plazo. Por lo tanto se recomienda que la propuesta del Plan Estratégico de Marketing sea acogido y aplicado en la empresa, a objeto de que la misma se posicione a nivel cantonal e incremente sus utilidades.es_ES
dc.format.extent168 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.titlePlan estratégico de marketing para el Micromercado “Don Gato”, del cantón Yanzatza, provincia de Zamora Chinchipe, periodo 2016 - 2021es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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