Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/1926
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDr. Jorge Efraín Matute Espinosa Mg. Sc.en_US
dc.contributor.authorÁLVAREZ GAONA, MIREYA ELIZABETH-
dc.contributor.authorCHALAN HERRERA, KATHERINE PATRICIA-
dc.date.accessioned2013-09-03T04:21:02Z-
dc.date.available2013-09-03T04:21:02Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/1926-
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación, se refiere a la aplicación de una Auditoría de Gestión al Gobierno Municipal Centinela del Cóndor en el periodo comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre de 2010, cuyos objetivos están orientados a evaluar el sistema de control interno de la entidad y el grado de cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, como también al diseño y aplicación de indicadores de gestión que permitirán medir los niveles de eficiencia, eficacia, economía calidad e impacto de la gestión administrativa esto por medio de la aplicación de las diferentes fases que establece la Contraloría General del Estado a través del Manual de Auditora de Gestión como son el Conocimiento Preliminar en donde se realiza la visita a las instalaciones, para observar el desarrollo de las actividades y operaciones, y visualizar el funcionamiento en conjunto y conocer la visión, misión, los objetivos, metas y planes estratégicos de la Institución, seguidamente la Planificación que consiste en la revisión y análisis de la información y documentación obtenida en la fase anterior la misma que permite comprender la actividad principal de la entidad y tener los elementos necesarios para la evaluación de control interno, a continuación la Ejecución, en esta instancia se desarrolla los hallazgos y se obtienen toda la evidencia necesaria en cantidad y calidad apropiada para sustentar las conclusiones y recomendaciones emitidas en el informe de auditoría,finalmente la Comunicación de Resultados en donde se presenta el informe final que contiene comentarios, conclusiones y recomendaciones encaminadas al mejoramiento de la gestión en el Gobierno Municipal Centinela del Cóndor. Como resultados de esta auditoría se obtuvo que la Institución no cuenta con un manual de funciones autorizado así como también no cumple con el plan de capacitación diseñado para el talento humano, en cuanto al recurso financiero no es utilizado de una forma eficiente debido a que no elabora una planificación presupuestaria adecuada. Por lo que se llega a la conclusión de que El Gobierno Municipal Centinela del Cóndor, desde su creación no ha sido objeto de Auditorías de Gestión que permitan evaluar los resultados de la gestión que vienen realizando sus directivos en beneficio del Cantón Centinela del Cóndor de la Provincia de Zamora Chinchipe esto ha ocasionado un deficiente control interno de sus recursos humanos, materiales y financieros lo que dificulta el cumplimiento de sus objetivos con eficiencia, eficacia y economía.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.titleAUDITORÍA DE GESTIÓN AL GOBIERNO MUNICIPAL CENTINELA DEL CÓNDOR PERIODO COMPRENDIDO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010.en_US
dc.typebachelorThesisen_US
dc.tipo.spabachelorThesises_Es
Aparece en las colecciones: Biblioteca FJSA

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
AUDITORIA pdf.pdf8,72 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.