Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora de teja vidriada para la ciudad de Amaluza del canton Espindola, provincia de Loja.

Abstract

En el presente estudio se realizó la investigación respectiva para incrementar y poner en marcha la creación y la implementación de una empresa que produzca y comercialice un producto de suma importancia como es la teja vidriada en la ciudad de Amaluza, perteneciente al Cantón Espindola de la Provincia de Loja. Para iniciar con el estudio del presente proyecto, se ha trazado un objetivo general denominado: “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE TEJA VIDRIADA PARA LA CIUDAD DE AMALUZA, DEL CANTON ESPINDOLA, PROVINCIA DE LOJA”. Para la realización del presente estudio de factibilidad se utilizaron alguno métodos para hacer más fácil la realización del estudio, así como también se realizó la técnica de la obtención del tamaño de la muestra realizada a las “personas que se dedican a la construcción en el Cantón Espindola que para el año 2015 fueron 591 personas, según datos obtenidos en el Municipio del Cantón Espindola1”, dando un tamaño de muestra de 241 encuestas a aplicar a dichas personas como fuente primaria de información para el siguiente proyecto. Como el estudio se lo realizo en el año 2016, a la población en estudio se la proyecta para el año 2016, con una “tasa de crecimiento poblacional del 4.17% de crecimiento de empleo de la construcción en dicho cantón”2, igualmente este dato se lo obtuvo en 1 INEC 2 INEC el Municipio del Cantón Espindola, dando un total de 591 personas dedicadas a la construcción. Según el estudio de mercado, dio como resultado que existe 4´568.773 unidades de tejas vidriadas como demanda insatisfecha dentro del mercado objetivo que la población de la ciudad de Amaluza y del Cantón Espindola al cual va dirigido el siguiente proyecto. Según el estudio técnico que se realizó a continuación, se pudo obtener una capacidad instalada de la empresa, la cual es de 291.200 tejas vidriadas a fabricar que representa el 100% de su capacidad, cubriendo un porcentaje de la demanda insatisfecha que existe en el mercado del cantón, además se analizó que para el primer año de vida útil del proyecto se empleara el setenta por ciento de su capacidad instalada que vendría a ser la capacidad utilizada para el primer año. Además se pudo conocer la localización de la empresa según los factores locacionales, el flujo grama de proceso de producción de la teja vidriada y los requerimientos técnicos y administrativos con los que va a contar la empresa para su buen funcionamiento. El siguiente estudio administrativo u organizacional, dio a conocer que la nueva empresa será constituida como una compañía de responsabilidad limitada que será regida por las normas del gobierno, además se delimito los niveles jerárquicos que sirvieron para poder desarrollar los organigramas tanto estructural, funcional y posicional con su respectivo manual de funciones de cada uno de los puestos que existen dentro de la empresa. El Estudio administrativo sirvió para conocer que la nueva empresa va ser una compañía de responsabilidad limitada y que se regirá de acuerdo a las normas del gobierno y que sus niveles jerárquicos sirvieron para poder desarrollar los organigramas que servirán para su mejor organización Finalmente se realizó el estudio financiero que sirvió para conocer la cantidad de dinero que se debe tener para poder iniciar la producir de las tejas vidriadas que es de 14.428.67 dólares cuya parte del capital será financiada por un crédito de 6.000 dólares que será financiado el Banco Nacional de Fomento y la evaluación financiera dio como resultado que el VAN es de 47.709.55, la TIR es de 47.82%, el Periodo de Recuperación del Capital, será de 1 años, 10 meses y 30 días, la Relación beneficio Costo será de 1.30 lo que indica que por cada dólar invertido se obtendrá 0,30 centavos de ganancia y el Análisis de sensibilidad con aumento en los costos será del 19.52% y en la disminución en sus ingresos será de 18.56%, demostraron que la empresa en marcha puede ser factible de realizarla. En base a los resultados encontrados, se realzaron las respectivas conclusiones y recomendaciones para poner en marcha el proyecto ya que dará una importante rentabilidad para sus inversionistas y genera desarrollo productivo y desarrollo socioeconómico para el Cantón Espíndola.