Propuesta de un manual de funciones, reglamento de admisión y empleo, y valuación de puestos por puntos en la clínica San Pablo de la ciudad de Loja

Abstract

La presente instigación tuvo como objetivo general la Elaboración de un manual de funciones, reglamento de admisión y empleo, y valuación de puesto por puntos en la clínica San Pablo, mismo que se ha conseguido a través de : Los materiales y métodos utilizados fueron método inductivo el cual permite realizar el levantamiento de la información a través de la encuesta; método analítico a través del diagnóstico para la interpretación y valoración de los puestos y la clasificación de los mismos; esto conformo en un proceso método lógico y sistemático. Atraves de la observación directa que sirvió para analizar la estructura de la Clínica San Pablo, así como también se pudo recabar información acerca de cómo se maneja el personal y las actividades efectuadas por cada trabajador. El presente trabajo concluye como una herramienta que permite mejorar la administración del talento humano, destinando los espacios y funciones para que cada trabajador, cumpla con los objetivos específicos de su puesto y esto conlleva a la consecución de las metas de la clínica. La parte conceptual consolida los fundamentos tecnicos necesarios para la elaboración de la propuesta, la revisión de temas relacionados con la problemática que aportan y consolidan una base cientifica adecuada. Mientras que los resultados se hace constar el diagnóstico de la Clínica San Pablo para poder determinar las falencias que existen y posteriormente, con la valuación de puestos se pudo comprobar si el personal está recibiendo un sueldo justo en función al cargo que desempeña. La discusión de resultados, está conformada por la información recopilada de la cual se desprende lo siguiente: los perfiles de cada puesto, el reglamento de selección de empleo y la valoracion por puntos de cada uno de los puestos (2.80 inidce de valoración para los ajustes), asi mismo el ajuste salarial que se deben hacer de acuerdo al estudio y a la normativa. Finalmente se recomienda a la clinica la aplicación del presente manual que mejora el control y manejo del talento humano de la Clínica San Pablo, con principios de eficiencia y eficacia en cada una de las funciones y cargos asignados.