Diagnóstico y propuesta de un manual orgánico funcional para la unidad de acción social del gobierno autónomo descentralizado Municipal Intercultural de Saraguro, cantón Saraguro, provincia de Loja, para el año 2016

Abstract

La presente investigación se centra en el diagnóstico y propuesta de un manual orgánico funcional para la Unidad de Acción Social del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Intercultural de Saraguro, cantón Saraguro, provincia de Loja, para el año 2016. Es necesario aportar al desarrollo de la Unidad de Acción Social, y es por ello que el presente trabajo incluye un diagnóstico y propuesta de un manual orgánico funcional, el mismo que partiendo de los recursos con que cuenta y basada en el marco legal que rige a la Unidad de Acción Social, le permita una mejor gestión en beneficio de la sociedad, a la vez que beneficie al recurso humano. En el presente trabajo de investigación, se planteó como objetivo general; proponer un manual orgánico funcional para la Unidad de Acción Social del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Intercultural de la ciudad de Saraguro, cantón Saraguro, provincia de Loja y como objetivos específicos: 1.-Se realizó un diagnóstico para conocer el estado situacional de la institución. 2.-Se determinó los cargos administrativos en la estructura de la organización. 3.- Se obtuvo la estructura orgánica de la Unidad de Acción Social del GAD Municipal Intercultural Saraguro. 4.- Se elabora el manual de funciones de acuerdo a los cargos identificados. Para la consecución de la meta propuesta se procedió a aplicar una metodología, misma que consiste en recolectar la información en base a encuestas aplicadas a 30 empleados que actualmente laboran en la institución y una entrevista con el Señor Alcalde de la misma, posteriormente se empleó una serie de métodos investigativos tales como el histórico, el cual permitió compilar la evolución institucional, dando pautas informativas al diagnóstico previsto; el método inductivo, ayudó a establecer generalizaciones que corroboraron a la necesidad de elaborar un manual orgánico funcional para el personal que labora en la institución investigada; el método analítico llevó al conocimiento profundo del problema investigado basado en la realidad actual; el método descriptivo coadyuvó al conocimiento de la realidad en su contexto total, esto es procesos de contratación, niveles jerárquicos, funciones actuales, responsabilidades de los trabajadores y su rol frente a sus respectivos puestos laborales. Con los resultados obtenidos se demostró que es de suma importancia el incrementar un manual orgánico funcional para la Unidad de Acción Social del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Intercultural Saraguro, y en base a estos resultados se realizaron las siguientes conclusiones: Se realizó un diagnóstico del estado situacional de la institución conociéndose la estructura orgánica de la misma, en donde se logró determinar sus fortalezas y debilidades, pudiendo identificar las falencias que ocasionaban dificultades para definir la verdadera jerarquía laboral, con la delimitación de sus funciones, deberes y responsabilidades para cada una de las áreas de trabajo. Se delimitó el direccionamiento del manual, en el cual se cuenta con la misión, visión, objetivos y justificación del mismo para poder alcanzar la organización estructural de la Unidad de Acción Social del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Intercultural de la ciudad de Saraguro, y se ejecutaron sus respectivas recomendaciones como son: Poner en consideración del Directorio y el Coordinador la reestructuración del orgánico estructural de la Unidad de Acción Social del GAD municipal Intercultural de la ciudad de Saraguro, para que sea aprobado y socializado sus modificaciones Cuando la Unidad de Acción Social del GAD Intercultural de la ciudad de Saraguro contrate los servicios de un empleado o trabajador se recomienda exponer en forma clara y precisa sus funciones, tareas, obligaciones, entre otros.