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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMaría Lastenia Carrión Vega.en_US
dc.contributor.authorZHANAY PEZANTES, XIMENA LILIANA-
dc.date.accessioned2013-09-02T14:37:14Z-
dc.date.available2013-09-02T14:37:14Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/1890-
dc.description.abstractLa presente tesis se titula “EVALUACIÓN FINANCIERA A LA COOPERATIVA LOJA DE LA CIUDAD DE LOJA PERIODO 2010-2011,” la mismo que se realizó dando cumpliendo al Reglamento del Régimen Académico Vigente la Universidad Nacional de Loja, y previo requisito a la obtención del Título de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría, Contador Público–Auditor. El proceso de la presente tesis se inicia con la aplicación de una evaluación financiera seguidamente se realizó la estructura financiera de los rubros de activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos luego se procedió a la aplicación de los indicadores económicos y finalmente se procedió a realizar un informe de los resultados encontrados. En donde en el año 2010 y 2011 en el Activo Corriente las Cuentas por Cobrar es la de mayor representatividad con el 36,82% y 48,15% respectivamente mientras que los Activos No Corrientes la cuenta significativa es Terrenos con el 63,65%(2010) y 63,87%(2011); esto se debe a que la Cooperativa cuenta con terrenos propios para su infraestructura y funcionamiento. En el análisis del Pasivo resalta las Cuentas por Pagar con el 42,60%(2010) y 40,42%(2011), dentro del patrimonio la cuenta de mayor representatividad es la de Reservas con el, 87.05%(2010) y 79,51%(2011), en virtud al incremento de fondos y reservas por parte de los socios. De igual forma se analizó los Estados de Resultados de los años 2010- 2011, en el cual se observa las variaciones importantes en cada grupo de ingresos, costos y gastos. En cuanto a los ingresos, estos se mantienen en su gran mayoría: con un 71,80%(2010) y 72,74%(2011), por la ventas tarifadas con 12% en razón a que la Cooperativa brinda servicios en donde prevalece la mano de obra sobre el intelecto en su gran mayoría. En cuanto a los costos, estos se mantiene en su gran mayoría: con un 95,65%(2010) y 98,76%(2011), por la compras realizadas en el año. En referencia a los principales egresos de efectivo, estos se originan por el pago de sueldos a los empleados, publicidad, arriendo entre otros necesarios para el funcionamiento de la Cooperativa. Con todos estos resultados podemos decir que la empresa se encuentra con insuficiente liquidez y debería tener especial cuidado ya que la misma le puede ocasionar ciertos problemas financieros a futuro. Las cuentas por cobrar representan valores considerables dentro de los activos, por lo que no se aplica una política de cobro adecuada y se debería tomar medidas para mejorar esta situación.Por ende para mejorar esta situación se recomienda invertir más en sus activos o capital de trabajo para así mejorar su liquidez a futuro, mejorar o buscar alternativas con el fin de recuperar el dinero ya que las cuentas por cobrar representan valores considerables dentro de los activos corrientes, por lo cual se pueden dar facilidades a los socios con el fin de que cancelen dichos montos, mediante políticas de pronto pago y por ende que no se afecten sus estados financieros y así mejorar su nivel de endeudamiento.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.titleEvaluación financiera a la cooperativa de transporte Loja de la ciudad de Loja periodo 2010 – 2011en_US
dc.typebachelorThesisen_US
dc.tipo.spabachelorThesises_Es
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