PLANEACIÓN FINANCIERA EN LA FERRETERÍA ENCARNACIÓN DEL CANTÓN EL PANGUI, DE LA PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE. PERÍODO 2012-2013.

Abstract

El desarrollo del presente trabajo de tesis cuyo tema es planeación financiera en la “FERRETERÍA ENCARNACIÓN” tiene e firme propósito de analizar organizar, diseñar y evaluar los resultados obtenidos de los pronósticos realizados, que ayudaran para que la empresa minimice los riesgos y aproveche las oportunidades y recursos financieros para mejorar su rentabilidad y lograr la máxima seguridad financiera. Para la elaboración de la planeación financiera se tomó en consideración cada uno de los objetivos planteados; dentro de los cuales tenemos la realización de un diagnostico que se lo ejecuto a través de la recolección y análisis de la información administrativa y financiera de la empresa para lo cual se tuvo que aplicar una selección de métodos y técnicas como la entrevistas dirigidas al Gerente y Contador y encuestas realizadas al personal que labora, para tener un conocimiento previo de la situación real, y proponer alternativas viables de mejora para la empresa; desarrollar pronósticos de ventas de los artículos y materiales de la ferretería que arroja una tasa de crecimiento favorable para el logro del objetivo planteado por la empresa; Presupuestos efectivo que tuvieron saldos positivos todos los meses proyectados; Presupuestos de ingresos y egresos que tuvieron saldos negativos y positivos porque existen gastos necesarios y obligatorios de realizar en ciertos meses, cerrando cada periodo proyectado con saldo positivo; la formulación de los estados de los Estados financieros proforma en donde los estados de resultados arrojaran para el periodo 2012 y 2013 una utilidad neta positiva, mientras que los Estado de Situación Financiera permiten evidenciar una situación estable para los periodos proyectados ya que año a año los activos, pasivos y patrimonio van siendo favorables para la empresa; culminando con la aplicación de indicadores financieros a los estados de situación financiera proforma los cuales no permitió comprobar que la empresa tendrá una rentabilidad próspera para el año 2012 y 2013. Para el desarrollo de la planeación financiera se utilizó el método porcentual de ventas, tomando como base principal los estados de situación financiera del periodo 2010, 2011 para determinar la tasa de incremento porcentual que fue del 19% para aplicar a cada una de las cuentas tantos de ingresos, costos y gastos. Concluyendo que en la ferretería no se realiza una Planeación Financiera lo que no le permite tomar adecuadas decisiones anticipadamente sobre las necesidades de dinero, por lo que no goza de la máxima seguridad financiera que la empresa requiere, no se elaboran ningún tipo de presupuesto de efectivo, ingresos y gastos lo que le impide tener un eficiente aprovechamientos de los recursos humanos y materiales, por ende no se efectúan Estados Financieros Proforma lo que no le permite proyectarse financieramente ya que desconoce la situación económica y financiera para el periodo 2012 y 2013 y dificulta la maximización de sus recursos. Por lo que se recomienda aplicar una planeación financiera que se constituirá en una herramienta de gran importancia al momento de tomar decisiones anticipadamente, realizar nuevas inversiones, ya que básicamente es la que define el rumbo que tiene que seguir una empresa para alcanzar sus objetivos de forma concreta, efectuar los presupuestos que harán que la empresa utilice de manera correcta los recursos que posee y no se exceda en gastos, formular los estados financieros proforma que harán que la empresa asegure la maximización de su capital en futuras inversiones, logrando así una gestión financiera eficiente.