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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorImaicela Carrión, Rubén Dario-
dc.contributor.authorPaladínez Castillo, Verónica Lizette-
dc.date.accessioned2017-04-27T21:06:27Z-
dc.date.available2017-04-27T21:06:27Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/18599-
dc.descriptionThe thesis entitled financial evaluation the Bazaar "Pro-Hogar" from the city of Loja, period 2014-2015, was realized, given its relevance in the increasingly competitive business environment, with the firm purpose of analyzing and evaluating the Results obtained from the analysis and interpretation of the financial statements of the "Pro-Hogar" bazaar, which will help to minimize risks and take advantage of the opportunities and financial resources to improve its profitability. In fulfillment of the general objective, "To carry out a financial evaluation to the Pro-Hogar bazaar of the city of Loja, during the period 2014-2015" it became essential the fulfillment of each one of the specific objectives by which the application proceeded to realize Of the horizontal and vertical analysis that allowed to have information of the degree of participation of each one of the items in the economic-financial structure and the variations produced from one period to another, giving greater relevance to the most significant changes. The different financial indicators of liquidity, indebtedness, activity and profitability were applied through which it was possible to know that the bazaar does not have sufficient liquidity to cover short-term obligations, the rotation of accounts receivable and inventories in periods Analyzed more than 30 days so that collection strategies should be maintained as they are the key to the income of cash and also implement promotions that contribute to the rotation of inventories, in addition the company has a low level of indebtedness with suppliers and No type of indebtedness with financial institutions, which shows that the bazaar operates with own capital. Subsequently, it was possible to know that the cash conversion cycle of the bazaar maintains an extended time for its inventories and accounts 5 receivable to generate cash after covering its obligations with suppliers. In the DuPont system, it was determined that the profitability of the bazaar has decreased significantly from one period to another due to the unnecessary expenses incurred, thus demonstrating an inadequate management of resources. The break even point represents the level of sales that is required for the bazaar to cover its total costs, showing that if it exceeds this value the company will incur profits and if it happens otherwise the bazaar will get lost. Finally, a financial evaluation report was presented, which includes the results obtained with the respective conclusions and recommendations, the same ones that have been proposed with the purpose of improving the profitability of the company, for which the following most relevant conclusion was determined : The bazaar has serious collection problems, ie it is not recovered within the established time of 30 days, because customers cancel these accounts in a period of 75 days, causing the bazaar problems to cancel their suppliers, It is suggested to implement adequate collection policies, making a more adequate register of their clients.es_ES
dc.description.abstractEl trabajo de titulación denominado: EVALUACIÓN FINANCIERA AL BAZAR “PRO-HOGAR” DE LA CIUDAD DE LOJA, PERÍODO 2014-2015, fue realizado, con el propósito de analizar y evaluar los resultados obtenidos del análisis e interpretación de los estados financieros del bazar “Pro-Hogar”, información que permitirá minimizar riesgos, y aprovechar oportunidades, para mejorar su rentabilidad. Para realizar la evaluación financiera al bazar Pro-Hogar de la ciudad de Loja, durante el período 2014-2015” se hizo imprescindible el cumplimiento de cada uno de los objetivos específicos por lo cual se procedió a realizar la aplicación del análisis horizontal y vertical que permitió tener información del grado de participación de cada uno de los rubros en la estructura económica- financiera y las variaciones producidas de un período a otro, dando mayor relevancia a los cambios más significativos. Se aplicó los diferentes indicadores financieros de liquidez, endeudamiento, actividad y rentabilidad a través de los cuales se pudo conocer que el bazar no posee suficiente liquidez inmediata para cubrir obligaciones de corto plazo, la rotación de las cuentas por cobrar y de los inventarios en los periodos analizados superan los 30 días por lo que se debe mantener estrategias de cobranza ya que son la clave para el ingreso del efectivo y además implementar promociones que contribuyan a la rotación de los inventarios, adicionalmente la empresa cuenta con un bajo nivel de endeudamiento con proveedores y ningún tipo de endeudamiento con instituciones financieras, lo que demuestra que el bazar opera con capital propio. Además, se pudo conocer que el ciclo de conversión del efectivo del bazar, mantiene un tiempo prolongado para que sus inventarios y cuentas por cobrar generen efectivo luego de cubrir sus obligaciones con los proveedores. En el sistema DuPont se determinó que la rentabilidad del bazar, ha disminuido significativamente de un periodo a otro debido a los gastos innecesarios realizados, por lo que se demuestra un inadecuado manejo de los recursos. El punto de equilibrio represento el nivel de ventas que se requiere para que el bazar pueda cubrir sus costos totales, demostrando que si sobrepasa este valor la empresa incurrirá en ganancias y si sucede lo contrario el bazar obtendrá pérdida. Finalmente se presentó un informe de evaluación financiera, en el que constan los resultados obtenidos con las respectivas conclusiones y recomendaciones, las mismas que han sido propuestas con la finalidad de mejorar la rentabilidad de la empresa, determinándose que mantiene graves dificultades de cobranza, es decir sus cuentas por cobrar no se recupera en el tiempo establecido, debido a que los clientes cancelan estas cuentas en un periodo superior al determinado, ocasionando al bazar problemas para cancelar a sus proveedores, por lo que se sugiere implementar políticas adecuadas de cobro, haciendo un registro más adecuado de sus clientes.es_ES
dc.format.extent250 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 27 de abriles_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCONTABILIDADes_ES
dc.subjectEVALUACIÓN FINANCIERAes_ES
dc.subjectRENTABILIDADes_ES
dc.subjectBAZARes_ES
dc.titleEVALUACIÓN FINANCIERA AL BAZAR “PRO-HOGAR” DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO 2014-2015es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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