Evaluación del clima organizacional en la empresa comercializadora y constructora pazan medina cía. Ltda. Del cantón Sucúa, provincia de Morona Santiago, en el año 2015

Abstract

El funcionamiento integral de una empresa, requiere de un clima organizacional propicio, donde se provea a los directivos y empleados de un agradable ambiente de trabajo, por tal razón se realizó una EVALUACIÓN del clima organizacional en la empresa Comercializadora y Constructora PAZÁN MEDINA CÍA. LTDA., del cantón Sucúa a efectos de proponer un plan de desarrollo, que sirva de guía a los directivos de la empresa para brindar diferentes opciones de mejora del clima organizacional, que es el medio en el cual los empleados se desenvuelven todos los días, así se logrará una mayor motivación en la ejecución de actividades y por ende mayor eficiencia en las mismas. La comunicación, los métodos de compensación y reconocimiento, el trabajo en equipo, los planes de capacitación y desarrollo, la equidad de género, la motivación, el balance trabajo y la familia, la remuneración, las condiciones del trabajo, los estilos de dirección, la imagen de la institución, los estilos de liderazgo, la normatividad y procesos, la mejora y cambio, la creatividad e iniciativa y las buenas relaciones interpersonales forman parte del clima organizacional de la institución. Estos factores impulsan al trabajador a desempeñar un buen trabajo y son los que se analizan en la ejecución de este trabajo investigativo. La propuesta tiene un impacto sociológico y económico importante que es de sumo interés para la comercializadora y lo contextualiza como un sistema, y como sistema los trabajadores deben laborar en conjunto para lograr un fin común porque los lazos son escasos provocando que el trabajador no laboré de forma óptima al no encontrar un sentido de identidad y empatía con la empresa, tiene un rendimiento más bajo que otro por el hecho de pensar que ir a trabajar es agobiante y desmotivante, debido a que en la empresa no existe un ambiente óptimo para realizar las tareas necesarios y para cumplir con los objetivos de la empresa. La investigación permitió divisar los problemas que se presenta en la empresa en el talento humano, ya que los trabajadores y empleadores no existe un ambiente óptimo para poder desenvolverse en su área de trabajo. La presente propuesta establece una evaluación realizada, para favorecer a la empresa y que sus empleados trabajen con armonía y se sientan parte de la misma y así poder cumplir las metas que se proponga la empresa.