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Título : Plan Estratégico para la Asociación de Pequeños Mineros Cuencas del Río Nambija y Quebrada de Cambana ubicada en la Parroquia San Carlos de las Minas perteneciente a la Provincia Zamora Chinchipe
Autor : Chávez Guamán, Raúl Ernesto
Gonzalez Paredes, Susana Francisca
Palabras clave : ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
PLAN ESTRATÈGICO
ASOCIACIÒN DE PEQUEÑOS MINEROS CUENCAS DEL RÌO NANBIJA Y QUEBRADA DE CAMBANA
PARROQUIA SAN CARLOS DE LAS MINAS PERTENECIENTE A LA PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja, 13 de diciembre
Resumen : La aplicación de un plan estratégico se ha vuelto muy importante en las empresas debido a la gran necesidad de mejorar el desenvolvimiento de las actividades en las que incursionan los gerentes para alcanzar el éxito. Por otro lado la inseguridad que generan los cambios acelerados en los factores económico, social, político, tecnológico y ambiental y en el desconocimiento de sus fuerzas internos; hacen que los gerentes prefieran la aplicación del plan estratégico. El presente trabajo de tesis denominado “PLAN ESTRATÉGICO PARA LA ASOCIACIÓN DE PEQUEÑOS MINEROS CUENCAS DEL RÍO NAMBIJA Y QUEBRADA DE CAMBANA” la cual tiene como objetivo principal plantear un plan estratégico y como objetivos específico: desarrollar un análisis externo, sectorial y el análisis interno en la empresa. La metodología aplicada en la investigación para la elaboración del plan se formuló en base a la recolección de información del personal, sobre factores y variables externas, se realizó una exploración acerca de la competencia y el análisis a las áreas funcionales. Se aplicó técnicas como entrevista, encuestas y guía de observación las que se las aplico al gerente, trabajadores y clientes. Los resultados principales que arrojo el estudio fueron: El análisis externo estudiando los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ecológicos determinando las oportunidades y amenazas para la elaboración de la matriz de evaluación de factores externos. El análisis competitivo mediante las 5 fuerzas de PORTER se obtuvo como resultado la matriz del perfil competitivo. En el análisis interno se desarrolló la matriz de evaluación de factores internos realizando el respectivo análisis a las áreas funcionales. Para posteriormente formular las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para el diseño de la matriz FODA donde se analiza, observa y describe como las fortalezas y debilidades interactúan con las amenazas y oportunidades. La matriz interna y externa se efectuó de acuerdo a los resultados obtenidos de la matriz EFE y la matriz EFI; Entre los objetivos estratégicos que se proponen tenemos: “elaborar la filosofía empresarial, logrando así mejorar la eficiencia y eficacia del personal que trabaja en la asociación de pequeños mineros (misión, visión y valores)”; “elaborar la estructura orgánica que represente sus diferentes departamentos y líneas de autoridad y un manual de funciones para cada uno de los puestos existentes en la asociación para mejorar la parte administrativa y operativa”; “diseñar un plan de capacitación y motivación para el personal de la asociación de pequeños mineros y así mejorar su rendimiento laboral”; y “adecuar el área física y adquirir equipo de cómputo con un software de alta calidad para el departamento de contabilidad que contribuya a controlar y reflejar en el momento oportuno los estados financieros”. El presupuesto total para la ejecución de estos objetivos es de 7.174,70 dólares, cuyo valor que en su totalidad será financiado por la empresa. Finalmente se presenta lo concerniente a las conclusiones y recomendaciones que son el resultado de nuestro estudio, las cuales servirán de gran aporte para la empresa al ponerlo en práctica.
Descripción : The implementation of a strategic plan has become very important in companies due to the great need to improve the development of the activities in which managers enter to achieve success. On the other hand, the insecurity generated by the accelerated changes in economic, social, political, technological and environmental factors and the lack of knowledge of their internal forces; Make managers prefer the implementation of the strategic plan. This thesis work is called "STRATEGIC PLAN FOR THE ASSOCIATION OF SMALL MINISTERS OF THE NAMBIJA RIVER AND CHANGE OF CAMBANA", whose main objective is to propose a strategic plan and specific objectives: to develop an external, sectoral analysis and the internal analysis in the company. The methodology applied in the research for the elaboration of the plan was formulated based on the collection of information of the personnel, on factors and external variables, an exploration about the competence and the analysis was realized to the functional areas. Techniques such as interview, surveys and observation guide were applied to the manager, workers and clients. The main results of the study were: The external analysis studying the political, economic, social, technological and ecological factors determining the opportunities and threats for the elaboration of the matrix of evaluation of external factors. Competitive analysis using the 5 forces of PORTER resulted in the matrix of the competitive profile. In the internal analysis, the internal factors evaluation matrix was developed, performing the respective analysis to the functional areas. In order to formulate the strengths, opportunities, weaknesses and threats, to design the SWOT matrix where it analyzes, observes and describes how the strengths and weaknesses interact with the threats and opportunities. The internal and external matrix was made according to the results obtained from the EFE matrix and the EFI matrix; Among the strategic objectives we propose are: "to develop the business philosophy, thus improving the efficiency and effectiveness of the personnel working in the association of small miners (mission, vision and values)"; "Elaborate the organizational structure that represents its different departments and lines of authority and a manual of functions for each one of the existing positions in the association to improve the administrative and operational part"; "To design a plan of training and motivation for the personnel of the association of small miners and thus to improve their work performance"; And "adapt the physical area and acquire computer equipment with high quality software for the accounting department that contributes to control and reflect in a timely manner financial statements." The total budget for the implementation of these objectives is $ 7.174,70, the value of which will be fully financed by the company. Finally, we present the conclusions and recommendations that are the result of our study, which will serve as a great contribution to the company in putting it into practice.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17589
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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