Propuesta de un manual de funciones por competencias, valuación de puestos y un reglamento de admisión y empleo para el talento humano de la empresa Armiled Cia. Ltda. de la ciudad de Loja

Abstract

El presente trabajo de investigación se pretende mejorar la gestión del talento humano en la empresa y contribuir en el cumplimiento de las funciones de cada cargo para su personal, por lo tanto se establece como objetivo principal proponer un Manual de funciones, valuación de puestos y reglamento de admisión y empleo para el talento humano de la empresa ARMILED CIA. LTDA. De la Ciudad de Loja”. Para cumplir el objetivo se utilizaron, métodos investigativos como: el Deductivo para recopilar información, Inductivo para el análisis de la situación actual de la empresa, el Descriptivo para detallar el problema actual y Analítico para interpretar los datos obtenidos; mediante las técnicas de investigación: observación directa, entrevista al coordinador Regional y encuesta a todo el personal, estas permitieron recopilar información veraz y actualizada del desarrollo del Talento humano en la Empresa. Con los datos obtenidos de pudo determinar el problema y conocer que la empresa ARMILED CIA. LTDA. Carece de un Manual de Funciones, una Valuación de Puestos y un Reglamento de Admisión y Empleo; lo que ha causado en el personal un total desconocimiento de sus actividades y la secuencia ordenada que se debe seguir para cumplir de una manera eficiente y eficaz las metas y objetivos planteados. Por lo tanto esta Investigación es un conjunto de datos cualitativos y cuantitativos que permite obtener como resultado final la elaboración del Manual de Clasificación de puestos, Valuación de Puestos y un Reglamento de Admisión y Empleo, estas herramientas administrativas serán de gran utilidad para el desarrollo de la Empresa ya que presentan datos claves respecto a cada puesto de trabajo que integra la Organización. Luego de desarrollado el proyecto se pudo proponer soluciones acertadas permitiendo garantizar la asignación de responsabilidades de responsabilidades a los miembros de la organización y se elimina las duplicidades de funciones por medio del Manual de Clasificación de Puestos, en el cual constan 10 puestos debidamente detallados. La Valuación de Puestos permite evidenciar el salario adecuado a las funciones que realiza. Mediante el desarrollo dela investigación se pudo determinar un factor de valoración de 2,25 para los puestos. El Reglamento de Admisión y Empleo se desarrolló acorde al esquema y parámetros definidos por el Código de Trabajo, con el fin de mejorar la selección inducción del personal de la empresa, avalando la contratación de personal capaz que contribuya al cumplimiento de los objetivos organizacionales de la empresa; además se determinó las conclusiones y recomendaciones.