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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17509| Título : | Evaluación Presupuestaria al Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Rural San Antonio de las Aradas, Cantón Quilanga, Provincia de Loja, Periodo 2014-2015 |
| Autor : | Cecilia Cueva, Neusa Camacho Gaona, Jessica Morayma |
| Palabras clave : | BANCA Y FINANZAS EVALUACIÒN FINANCIERA EVALUACIÒN FINANCIERA AL GOBIERNO AUTÒNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PARROQUIA RURAL SAN ANTONIO DE LAS ARADAS PERIODO 2014-2015 |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Editorial : | Loja, 05 de diciembre |
| Resumen : | El presente trabajo de tesis titulado: “EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PARROQUIA RURAL SAN ANTONIO DE LAS ARADAS, CANTÓN QUILANGA, PROVINCIA DE LOJA, PERIODO 2014-2015” se elaboró para determinar el grado de ejecución del presupuesto y dar un aporte a la entidad de tal manera que a los encargados de administrar el presupuesto les permita conocer el nivel de cumplimiento de las metas y objetivos alcanzados. Partiendo del objetivo general, de realizar una evaluación presupuestaria al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial San Antonio de las Aradas, se planteó los objetivos específicos como: determinar las variaciones existentes a través del análisis vertical y horizontal del estado de ejecución presupuestaria con la finalidad de tener una mejor percepción del comportamiento de cada una de las partidas presupuestarias; seguidamente se procedió con la aplicación de indicadores de gestión presupuestarios mismo que permitieron conocer el nivel de eficiencia y eficacia de las metas programadas en la institución a través de la relación del plan operativo anual con las cédulas presupuestarias, así mismo nivel de dependencia, la capacidad que tiene para solventar gastos a corto plazo; culminando con la elaboración del informe. La metodología utilizada parte del estudio descriptivo propio para esta investigación en la que se aplicó la entrevista a la Secretaria-Tesorera del GAD Parroquial Las Aradas, para definir el manejo presupuestario y la utilización de métodos como el deductivo, inductivo, analítico, sintético; esto permitió el desarrollo del trabajo. En conclusión, se destaca que el cumplimiento del ciclo presupuestario es parcial por parte del GAD Parroquial; ya que únicamente se ejecuta lo referente a la programación, formulación, aprobación, ejecución, clausura y liquidación, mientras que al culminar el periodo fiscal no realizan la etapa de la evaluación a los recursos ejecutados. El plan operativo anual no se utiliza como referencia principal para dar cumplimiento a las actividades programadas, además el GAD tiene una gran dependencia de los recursos destinados por el Gobierno Central; por lo que sería necesario que las Autoridades de la Junta realicen la construcción de su presupuesto en base a toda la normativa propia para ello y se evalué año a año el cumplimiento del mismo a fin de ir corrigiendo las debilidades que persistan. |
| Descripción : | The present work of thesis titled: "EVALUATION BUDGETARY THE GOVERNMENT AUTONOMOUS DECENTRALIZED PAROCHIAL RURAL SAN ANTONIO OF THE ARADAS, CANTON OF QUILANGA, LOJA's PROVINCE, PERIOD 2014-2015 " was elaborated to determine the degree of execution of the budget and to give a contribution to the entity in such a way that to the managers of administering the budget it allows them to know the level of fulfillment of the goals and reached objectives. Based on the general objective, of realizing evaluation to the Autonomous Decentralized Parochial Government San Antonio of the Ploughings, one raised the specific objectives as: to determine the existing variations across the vertical and horizontal analysis of the condition of budgetary execution with the purpose of having a better perception of the behavior of each one of the budget items; Immediately afterwards one proceeded with the application of budgetary indicators of management same that allowed to know the level of dependence, the capacity that has to settle short-term expenses, the degree of efficiency of the goals programmed of the institution across the relation of the operative annual plan with the budgetary bonds, culminating with the production of the report. The methodology used departs from the descriptive own study for this investigation in which Parochial-Tesorera del GAD applied the interview to himself to the Secretariat the Ploughings, to define the budgetary managing and the utilization of methods as deductively, inductively, analytical, synthetically; this allowed the development of the work. In conclusion one emphasizes that the fulfillment of the budgetary cycle is partial on the part of the GAD Parroquial; since only there is executed the relating thing to the programming, formulation, approval, execution, closing and liquidation; whereas on having reached the fiscal period they do not realize the stage of the evaluation to the executed resources, the operative annual plan they do not use it as principal reference to give fulfillment to the programmed activities, in addition it possesses a great dependence of the resources destined by the Central Government; for what would be necessary that the Authorities of the Meeting realize the construction of his budget on the basis of the whole own regulation for it and I evaluated year a year the fulfillment of the same one in order to be correcting the weaknesses that persist. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17509 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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