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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPadilla Andrade, Jesús Raquel-
dc.contributor.authorSuárez Flores, Nathaly Stephanie-
dc.date.accessioned2016-11-01T15:50:08Z-
dc.date.available2016-11-01T15:50:08Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17203-
dc.descriptionIn a public institution is an ethical commitment necessary to measure the results of the work done in a period of management, motivation that directed the focus of this theme work: EVALUATION ASSESSMENT TO THE CENTER OF SOCIAL ACTION "MATILDE HIDALGO", ATTACHED TO THE PROVINCIAL GOVERNMENT OF LOJA; periods - 2014-2015. It was necessary to apply descriptive research; simultaneously the methods: Scientific, analytical, descriptive statistical, synthetic, and the techniques of: Observation, interview and bibliographic collection; which were formed in a methodology that is key to the development of practical and theoretical the thesis, and thus determine alternatives focused on the good management and distribution of the resources of the institution of study. To comply with the general objective, relevant specific objectives were established which allowed to carry out the development of the institutional evaluation assessment. We proceeded to the collection of physical information, such as: Annual Operational Plans, initial budgets and schedules of budget revenue and expenditure, and states of budget implementation; with the aim of measuring the efficient use of the resources used for the implementation of institutional goals and objectives. Subsequently, it was used the vertical and horizontal analysis with various budgetary indicators that allowed to jointly measure the efficiency and effectiveness of the budgetary execution of the resources devoted to the institution, analyzing all items and to emphasize the reforms implemented in each activity determining in each case compliance with regard to the implementation of the same. This it was possible to assess compliance with the scheduled execution, economic changes and reforms implemented activities generated in the study periods. To end the assessment, a report to the (as) representatives of the Center for Social Action "Matilde Hidalgo and Viceprefecta Ms. Nivea Velez Palacio, which record the findings is left after the application was made evaluative cycle in order to provide the authorities and officials a guideline as a basis for timely decision making. Finally, it states that the implementation of this work will be an important contribution since being considered as a guide or support tool; will allow the institution to correct certain shortcomings that were found at the level of all areas involved in the budget of the entity.es_ES
dc.description.abstractEn una institución pública es un compromiso ético indispensable medir los resultados del trabajo desplegado en un período de gestión, motivación que encaminó el enfoque del presente tema investigativo: EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA AL CENTRO DE ACCIÓN SOCIAL “MATILDE HIDALGO”, ADSCRITO AL GOBIERNO PROVINCIAL DE LOJA; PERÍODOS 2014-2015. Fue necesario aplicar la investigación descriptiva; simultáneamente los métodos: científico, analítico, estadístico descriptivo, sintético y las técnicas de: observación, entrevista y recopilación bibliográfica; que se constituyeron en una metodología clave para el desarrollo práctico y teórico de la tesis, y con ello determinar alternativas enfocadas al buen manejo y distribución de los recursos de la institución de estudio. Para dar cumplimiento al objetivo general, se establecieron objetivos específicos pertinentes que permitieron llevar a cabo el desarrollo de la evaluación presupuestaria institucional. Se procedió a la recolección de la información física, tales como: Planes Operativos Anuales, Presupuestos Iniciales, Cédulas Presupuestarias de Ingresos y Gastos, y Estados de Ejecución Presupuestaria; con la finalidad de medir el uso eficiente de los recursos empleados para el cumplimiento de metas y objetivos institucionales. Posteriormente, se empleó el análisis vertical y horizontal con diversos indicadores presupuestarios que permitieron conjuntamente medir la eficiencia y eficacia de la ejecución presupuestaria de los recursos destinados a la institución, analizando todos los rubros y haciendo hincapié en las reformas aplicadas en cada actividad determinando en cada caso cumplimientos respecto a la ejecución de los mismos. De esta manera se pudo evaluar el cumplimiento de lo programado con lo ejecutado, variaciones económicas y reformas aplicadas a las actividades generadas en los períodos de estudio. Para dar por terminada la evaluación, se elaboró un informe dirigido a los (as) representantes del Centro de Acción Social “Matilde Hidalgo y a la Viceprefecta Sra. Nívea Vélez Palacio, en el cual se deja constancia de los hallazgos encontrados luego de la aplicación del ciclo evaluativo con el fin de facilitar a las autoridades y funcionarios una pauta que sirva de base para una oportuna toma de decisiones. Finalmente, se establece que la ejecución del presente trabajo será un importante aporte, puesto que al ser considerado como guía o herramienta de apoyo; le permitirá a la institución corregir ciertas falencias que se encontraron a nivel de todas las áreas involucradas en el presupuesto de la entidades_ES
dc.format.extent340 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 1 de Noviembrees_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectBANCA Y FINANZASes_ES
dc.subjectEVALUACIÓN PRESUPUESTARIA CENTRO ACCIÓN SOCIALes_ES
dc.subject"MATILDE HIDALGO" ADSCRITO GOBIERNOes_ES
dc.subjectPROVINCIAL DE LOJA; PERÍODOS 2014-2015es_ES
dc.titleEvaluación Presupuestaria al Centro de Acción Social “Matilde Hidalgo”, adscrito al Gobierno Provincial de Loja; períodos 2014-2015es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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