Evaluación Presupuestaria al Centro de Acción Social “Matilde Hidalgo”, adscrito al Gobierno Provincial de Loja; períodos 2014-2015

Abstract

En una institución pública es un compromiso ético indispensable medir los resultados del trabajo desplegado en un período de gestión, motivación que encaminó el enfoque del presente tema investigativo: EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA AL CENTRO DE ACCIÓN SOCIAL “MATILDE HIDALGO”, ADSCRITO AL GOBIERNO PROVINCIAL DE LOJA; PERÍODOS 2014-2015. Fue necesario aplicar la investigación descriptiva; simultáneamente los métodos: científico, analítico, estadístico descriptivo, sintético y las técnicas de: observación, entrevista y recopilación bibliográfica; que se constituyeron en una metodología clave para el desarrollo práctico y teórico de la tesis, y con ello determinar alternativas enfocadas al buen manejo y distribución de los recursos de la institución de estudio. Para dar cumplimiento al objetivo general, se establecieron objetivos específicos pertinentes que permitieron llevar a cabo el desarrollo de la evaluación presupuestaria institucional. Se procedió a la recolección de la información física, tales como: Planes Operativos Anuales, Presupuestos Iniciales, Cédulas Presupuestarias de Ingresos y Gastos, y Estados de Ejecución Presupuestaria; con la finalidad de medir el uso eficiente de los recursos empleados para el cumplimiento de metas y objetivos institucionales. Posteriormente, se empleó el análisis vertical y horizontal con diversos indicadores presupuestarios que permitieron conjuntamente medir la eficiencia y eficacia de la ejecución presupuestaria de los recursos destinados a la institución, analizando todos los rubros y haciendo hincapié en las reformas aplicadas en cada actividad determinando en cada caso cumplimientos respecto a la ejecución de los mismos. De esta manera se pudo evaluar el cumplimiento de lo programado con lo ejecutado, variaciones económicas y reformas aplicadas a las actividades generadas en los períodos de estudio. Para dar por terminada la evaluación, se elaboró un informe dirigido a los (as) representantes del Centro de Acción Social “Matilde Hidalgo y a la Viceprefecta Sra. Nívea Vélez Palacio, en el cual se deja constancia de los hallazgos encontrados luego de la aplicación del ciclo evaluativo con el fin de facilitar a las autoridades y funcionarios una pauta que sirva de base para una oportuna toma de decisiones. Finalmente, se establece que la ejecución del presente trabajo será un importante aporte, puesto que al ser considerado como guía o herramienta de apoyo; le permitirá a la institución corregir ciertas falencias que se encontraron a nivel de todas las áreas involucradas en el presupuesto de la entidad