Diagnóstico y propuesta de un modelo de gestión administrativa a la empresa asisttaencho s.a., del cantón lago agrio para el año 2015

Abstract

Los modelos de gestión administrativa son de gran ayuda para el desarrollo adecuado de las actividades dentro de una empresa, Asisttaencho S.A., residente en la ciudad de Nueva Loja oferta programas de capacitación y elaboración de software, dentro de su crecimiento es de gran importancia aplicar un modelo de gestión administrativa, con el único propósito de mejorar sus procesos internos y buscar su desarrollo. El mayor problema identificado es la falta de gestión administrativa, los mandos gerenciales no están cumpliendo con parámetros elementales administrativos que se deberían desarrollar dentro de una empresa, presentándose debilidades que impiden un adecuado y eficaz desarrollo de las actividades empresariales, por lo que se enfoca este presente proyecto investigativo en conocer la realidad actual para poder proponer soluciones viables. En la presente investigación se utilizó métodos, técnicas y materiales para el desarrollo secuencial de la misma que permitieron alcanzar ordenadamente los objetivos planteados. En base a los resultados obtenidos se menciona que se han planteado planes de manejo que permitan definir los objetivos a corto, mediano y largo plazo, políticas empresariales donde se enfoca todo en accionar de la empresa, matrices de trabajo y con ello estandarizar los formatos de presentación interno y externo brindando una imagen de orden, perfiles de puestos para poder realizar un escogimiento adecuado del futuro personal y el más adecuado, organigramas funcionales y estructurales detallando por departamento y puesto las funciones a ser desarrolladas, programas de difusión de gran importancia para que la filosofía empresarial pueda llegar a un mayor número de potenciales clientes, evaluaciones de desempeño laboral que determinen donde se está teniendo debilidades a ser remediadas por los administradores de la empresa, programas de capacitaciones luego de definir la evaluación proponer los planes y temáticas a ser capacitados, matrices para selección del personal complementando el reclutamiento de recurso humano, y, estrategias y reglamentos que mejoraran el accionar de las actividades de la empresa incluidas dentro del plan operativo anual. Cabe señalar que la conclusiones se han fundamentado en la investigación realizada y a sus resultados, así, la implementación del modelo de gestión permitirá superar las debilidades identificadas permitiéndole a la empresa ser aún más competitiva en el mercado alcanzando un mayor número de clientes, también será responsabilidad de la administración la socialización de las nuevas estrategias a implementarse con todos los miembros de la misma y su respectivo seguimiento, y por ultimo incluir dentro del Plan Operativo Anual los nuevos rubros que por este concepto se generen.