AUDITORIA DE GESTIÓN AL RECURSO HUMANO DEL COLEGIO TENIENTE CORONEL LAURO GUERRERO PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010” DE LA CIUDAD DE LOJA.

Abstract

El presente trabajo titulado, AUDITORÍA DE GESTIÓN AL RECURSO HUMANO DEL COLEGIO TENIENTE CORONEL LAURO GUERRERO DE LA CIUDAD DEL LOJA, PERÍODO COMPRENDIDO DESDE EL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010”tiene como objetivo llevar un control adecuado de las actividades administrativas y operativas de la institución, a través d la aplicación de indicadores de gestión que les permita medir la eficiencia y eficacia con la que desarrollan sus actividades, este trabajo de investigación permitirá verificar el cumplimiento de Leyes, Normas y Reglamentos en el desarrollo de las actividades y emitir un informe donde contenga comentarios conclusiones y recomendaciones las mismas que se deben cumplir para el desarrollo de la institución. Esta auditoría se realizó de acuerdo a la normativa que emite la Contraloría General del Estado, el mismo que constituye un órgano superior de control y los procedimientos que han sido efectuados constan en el Manual de Auditoría de Gestión. Para dar cumplimiento a los objetivos planteados se realizó primeramente la visita previa a la institución objeto de auditoría, luego se realizó la planificación preliminar y específica, se desarrolló el programa de trabajo y el Cuestionario de control Interno y demás papeles de trabajo donde permitió emitir comentarios, conclusiones y recomendaciones, razonables y oportunas para el mejoramiento de la institución. Como resultados de la Auditoría obtenidos se verifico que la asistencia del personal de la entidad no cuentan con un registro adecuado de asistencia es por ello que es indispensable la aplicación de un reloj biométrico que permita llevar un control eficiente de asistencia, además la institución no cuenta con un plan de capacitación que ayude al mejoramiento laboral permitiéndoles obtener conocimientos actualizados para un buen desempeño en las tareas encomendadas, así mismo el personal en algunos casos no se selecciona por medio de concurso de mérito y oposición y de esta manera no cuentan con personal de calidad, no se ha realizado indicadores constantemente que les permita llevar un control de las actividades realizadas y medir el grado de desempeño del personal de la institución.