Plan estratégico para el departamento de recursos humanos del ilustre municipio de Loja 2011-2015

Abstract

El Plan Estratégico es una herramienta poderosa de diagnostico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas en torno al quehacer actual y al camino que debe recorrer el Departamento de Recursos Humanos del Municipio de Loja en términos de alcanzar su objetivo, con una adecuada asignación de recursos, eficiencia y calidad de las prestaciones municipales, encaminadas a contribuir con el fortalecimiento institucional. Para la estructuración del Plan Estratégico del Departamento de Recursos Humanos del Ilustre Municipio de Loja, 2011-2015; se contó con el apoyo y aplicación de una metodología acorde a cada fase del proceso investigativo; para ello fue necesario en primera instancia tener un acercamiento conceptual sobre el plan estratégico considerando sus alcances y exigencias que presenta la herramienta administrativa para luego realizar una recolección de información de fuentes internas que validen y confirmen la problemática definida. Posteriormente se analizó la situación actual del Departamento de Recursos Humanos del Ilustre Municipio de Loja, en su ámbito organizacional para definir los fundamentos y objetivos estratégicos, tendientes a la construcción del Plan Táctico Operativo institucional. El resultado del Plan Estratégico está ligado con la definición de la misión, visión, valores, principios corporativos, objetivos, estrategias, actividades e indicadores estratégicos que contribuyeron para la estructuración del Plan Operativo Anual (POA), sobre los ejes de desarrollo que son la base del presente Plan Estratégico orientado a fortalecer la Capacitación, la Normativa y Regulación Interna y los Sistemas de Comunicación e Información del Departamento de Recursos Humanos del Ilustre Municipio de Loja. El fortalecimiento de la capacitación en el Municipio de Loja generará incorporar competencias laborales y profesionales basadas en las actualizaciones y perfeccionamientos que se deberán realizar previos a un diagnóstico de requerimientos técnicos y científicos; así como del desempeño funcional de sus trabajadores y empleados de la entidad seccional; igualmente con el mismo direccionamiento la normativa y regulación interna al fortalecerse focalizará un trabajo eficiente y eficaz hacia una productividad e imagen institucional, como consecuencia del cumplimiento normativo vigente; y finalmente los Sistemas de Comunicación e Información son proyectados hacia una articulación y consolidación total que permitan una mayor fluidez y confiabilidad en la trasmisión y procesamiento de la información para la toma oportuna de decisiones institucionales.