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Título : Proyecto de factibilidad para la creación de un complejo deportivo de canchas múltiples en el cantón Zamora de la provincia de Zamora Chinchipe para el año 2015
Autor : Cueva Cueva, María José
Aldaz Guazhima, Mayra Andrea
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROYECTO FACTIBILIDAD
CREACIÓN COMPLEJO DEPORTIVO
Fecha de publicación : 2016
Resumen : En el cantón Zamora, no existe un Complejo Deportivo con canchas de uso múltiples que brinden seguridad y sobre todo que tengan diferentes opciones para la práctica del deporte como es básquet, futbol y ecuavóley¸ así mismo, se ha podido evidenciar que en dicho Cantón existe un incremento de enfermedades derivadas por el sedentarismo y el stress; por tal razón surge la idea de la presente propuesta, la misma que con su implementación dará un servicio personalizado a la ciudadanía, para que practique su deporte favorito inclusive en la noche y no tengan inconveniente con el clima. Por lo tanto, se describe el siguiente problema de Investigación: ¿Será factible la creación e implementación de un Complejo Deportivo de Canchas Múltiples en el cantón Zamora, Provincia de Zamora Chinchipe? El objetivo general de este estudio es "Determinar la viabilidad comercial de la propuesta de implementación de un complejo deportivo de canchas múltiples en el cantón Zamora." Con la ayuda de los diferentes métodos de investigación científica como es el inductivo, deductivo, estadístico, descriptivo, y con las técnicas de investigación como la observación directa y la encuesta se pudo obtener información confiable sobre las necesidades, gustos y preferencias de los usuarios sobre un complejo deportivo. Los resultados del trabajo muestran la tabulación y el análisis de las 375 encuestas aplicadas a la población económicamente activa (demandantes) y de las 7 empresas (oferentes) que ofrecen el servicio de canchas en el Cantón Zamora. En la discusión se encuentran los cuatro estudios que se deben aplicar en un proyecto de factibilidad. El cual inicia por el estudio de mercado, donde indica que la demanda efectiva es de 180.989 visitas en el primer año de vida útil del proyecto, así también una oferta de 49.504 visitas, y una demanda insatisfecha de 131.485 visitas, lo cual permitió determinar que el proyecto puede o debe ejecutarse. Luego se encuentra el estudio técnico, donde se establece que el tamaño de la empresa de acuerdo a su capacidad instalada y utilizada es de 64.512 visitas en el primer año. En cuanto a su localización el complejo deportivo de Canchas Múltiples estará ubicado en el Cantón Zamora, en el Barrió 10 de Noviembre en la Av. Alonso de Mercadillo, Av. Del Maestro y Escalinata Daniel Martínez, por contar con todos los servicios básicos, disponibilidad de la mano de obra, facilidad de parqueadero, medios de transporte y buen ambiente. En la ingeniería del proyecto se encuentra el flujograma del servicio con todas sus fases respecto a la atención diaria es de 224 personas, también se hace una descripción de requerimientos de personal, de equipo de computación y de implementos deportivos, así como también la distribución de la planta. Así mismo se realizó un estudio administrativo donde se establece que el complejo deportivo estará constituido como compañía de responsabilidad limitada, siendo su razón social “Complejo Deportivo de Canchas Múltiples Zamora Cía. Ltda.”, el plazo de duración es de diez años a partir de la fecha de su inscripción en la Superintendencia de Compañías. La inversión necesaria para la puesta en marcha del proyecto es de USD $724.389,15 dólares de los Estados Unidos de América, el financiamiento será interno y externo, los costos para el primer año son de USD $155.042,19 dólares de los Estados Unidos de América, y los ingresos de USD $ 249.240,38 dólares de los Estados Unidos de América, el punto de equilibrio, acontece cuando el complejo deportivo tiene una capacidad instalada de 41,81% y un ingreso de USD $ 104.216,06 dólares de los Estados Unidos de América, la utilidad neta es de USD $ 56.208,06 dólares de los Estados Unidos de América en el primer año. Los resultados de la evaluación financiera indican que el proyecto no es ejecutable por los siguientes indicadores financieros: el VAN es – USD $ 461.118,94 dólares de los Estados Unidos de América, menor a uno; la Tasa Interna de Retorno es -26,23% menor a la tasa de costo de capital; Relación Beneficio Costo es de USD $ 1,69 dólares de los Estados Unidos de América, lo que quiere decir que se tendrá USD $0,69 centavos de dólar de los Estados Unidos de América como utilidad por cada dólar invertido; la inversión no se recuperará durante la vida útil del proyecto; en el análisis de sensibilidad, el proyecto soporta un 5% de aumento en los costos y en disminución de los ingresos. Luego se encuentra un análisis del impacto ambiental y social que puede tener el proyecto en el Cantón Zamora. Al final se presenta las conclusiones, recomendaciones, bibliografía, anexos, mismos que complementan el trabajo investigativo.
Descripción : In the canton Zamora, there is a sports complex with tennis multiple use that provide safety and above all having different options for practicing sports such as basketball, soccer and Equavolley likewise, it has been evident that in this Canton there an increase in diseases caused by sedentary lifestyle and stress; for this reason arises the idea of this proposal, the same as with its implementation will give a personalized service to citizens, to practice their favorite sport even at night and have no problem with the weather. Therefore, the following problem described Research: Is the creation and implementation of a Multi Sports Complex Courts in the canton Zamora, Province of Zamora Chinchipe be feasible? The overall objective of this study is to "determine the commercial viability of the proposed implementation of a sports complex multiple courts in the canton Zamora." With the help of different scientific research methods such as inductive, deductive, statistical, descriptive, and research techniques such as direct observation and survey were able to obtain reliable information on the needs, tastes and preferences of users of a sports complex. The results of the study show the tabulation and analysis of 375 surveys of the economically active population (applicants) and 7 companies (providers) that offer the service of tennis in the Zamora Canton. In the discussion the four studies are to be applied in a project feasibility. Which starts by the market study, which indicates that the effective demand is 180,989 visits in the first year of life of the project and also an offer of 49,504 visits, and unmet demand for 131,485 visits, which allowed us to determine that the project can or should run. Then there is the technical study, which states that the size of the company according to its installed capacity and used is 64,512 visits in the first year. In terms of location the sports complex multiple courts will be located in the Zamora Canton, in the district on November 10 at Av. Alonso de Mercadillo, Av. Del Maestro and Spanish Steps Daniel Martinez, for having all the basic services, availability of labor, ease of parking, transportation and good environment. In the engineering project is the flow chart of service all phases regarding the daily care is 224 persons, a description of staffing requirements, computer equipment and sports equipment also the distribution of the plant is also done, as well. Also an administrative study which states that the sports complex will be established as a limited liability company was held, with its name Multi Sports Complex Tennis Zamora Cia. Ltda. The duration is ten years from the date of registration in the Superintendency of Companies. The investment required for the implementation of the project is USD $724,389.15 dollars of the United States of America, funding will be internal and external costs for the first year are $ 155,042.19 dollars of the United States of America and revenues of USD $ 249,240.38 dollars of the United States of America, the break-even point, occurs when the sports complex has an installed capacity of 41.81% and an income of USD $ 104,216.06 States dollars States, net income is $ 56,208.06 dollars of the United States in the first year. The results of the financial evaluation indicates that the project is not enforceable by the following financial ratios: NPV is - USD $ 461,118.94 dollars from the United States, less than one; Internal Rate of Return is -26.23% lower than the rate of cost of capital; Benefit Cost Ratio is USD $1.69 USD United States of America, which means that it will have USD $0.69 cents of the United States of America as income per dollar invested; not recover investment over the life of the project; in the sensitivity analysis, the project supports a 5% increase in costs and declining revenues. Then there is an analysis of the environmental and social impact it can have the project in Zamora Canton. Finally, conclusions, recommendations, bibliography, annexes themselves that complement the research work presented.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/16703
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