Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora de gas para cocinar (biodigestores a través de excrementos de animales) y su comercialización en la provincia de El Oro.

Abstract

El objetivo de la presente investigación es determinar la factibilidad para la creación de una empresa de producción y comercialización de Gas doméstico (Biodigestores) y su comercialización en la provincia de El Oro la cual permitió la utilización de distintos Métodos y Técnicas que la investigación permite realizar, como el Método Deductivo, el Método Inductivo el cual parte de lo particular para llegar a lo general, el Método Estadístico el cual consiste en una serie de procedimientos para el manejo de los datos cualitativos y cuantitativos de la investigación. Dicho manejo de datos tiene por propósito la comprobación, en una parte de la realidad de una o varias consecuencias verticales deducidas de los objetivos general y específicos de la investigación. La utilización de todos estos métodos permitió llegar a la culminación del presente trabajo ya que para lograrlo se tuvo que seguir los pasos de aplicación comprensión y demostración del mismo. En el estudio de mercado realizado en la provincia de El Oro, con una muestra de 400 familias; tabuladas las encuestas se han analizado los resultados para luego realizar el análisis del mercado, determinando la Demanda Potencial de 156.845 familias, la Demanda Real 156.845 familias, Demanda Efectiva 72149 familias, las cuales compran 649.338 cilindros de gas, La Oferta de 602.250 cilindros de gas y la Demanda Insatisfecha de 47.088 cilindros de gas, el cual permitió determinar que el proyecto puede y debe ejecutarse, por los resultados obtenidos en el análisis de la demanda, la oferta y niveles de comercialización de este producto. La Capacidad instalada del proyecto determina que la empresa estará en capacidad de producir 26.000 biodigestores y cuya capacidad utilizada será de 20.800 biodigestores, de los cuales se producirá el 60% de la capacidad instalada para el primer año que corresponde a 20.800 biodigestores a través de excrementos de animales, además se determina la localización de la misma que estará ubicada en la ciudad de Machala, en las calles 10 de Agosto y Arízaga. El proceso productivo demanda la utilización de máquinas y equipos adecuados, lo que será garantía para obtener un producto de calidad y a precios moderados. Seguidamente se desarrolla la ingeniería del proyecto determinando los diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión, requerimientos técnicos como equipos, instalaciones, muebles y enseres. Así mismo se realizó un estudio administrativo determinándose como una Compañía de Responsabilidad Limitada, y con la estructura orgánica funcional a los niveles jerárquicos tanto Legislativo, Ejecutivo, Nivel Asesor, Nivel Auxiliar de Apoyo, Nivel Operativo, así como los manuales de funciones, organigramas; que sirvieron de pauta para implementar una buena organización, ya que se contará con el siguiente personal: Gerente, una Secretaria Contadora , un Conserje-Guardián, quienes serán parte del personal Administrativo, y el personal operativo distribuido de la siguiente manera: un Jefe de producción, Dos Obreros, y un vendedor. El proyecto alcanza una inversión de 62.761,78 dólares y se financiará con un aporte de los socios el 52,20% del total de la inversión que corresponde a 32.761,78 dólares y un préstamo que mantendrá el proyecto con el Banco de Fomento constituirá el 47,80% que corresponde a 30.000 dólares a 10 años plazo al 13% de interés anual. La evaluación financiera presenta los siguientes resultados: De acuerdo al VAN del presente proyecto nos da un valor positivo de 191.741,30 dólares, lo que indica que el proyecto o inversión es conveniente. Para el presente proyecto la TIR es 68,13%, siendo este valor satisfactorio para realizar el proyecto, el tiempo que se requeriría para recuperar la inversión original sería 1 año, 6 meses y 8 días, para el presente proyecto, los valores de sensibilidad son menores que uno, por lo tanto no afectan al proyecto los cambios en los costos y los ingresos incrementados 32,9% y disminuidos en un 21,9%, respectivamente, es decir el proyecto no es sensible a estos cambios. Posteriormente se plantea las conclusiones y recomendaciones más significativas del proyecto.