Estudio de factibilidad para la implementación de un “Bolo Center” en la ciudad de Quito.

Abstract

El presente trabajo de investigación cuyo contenido general es la factibilidad para la creación de una empresa de servicios de bolos en el cantón Quito, lo que se demuestra en el literal a) para una esquematización de acuerdo al orden que se aplica en todo proyecto de inversión. El presente trabajo investigativo inicia con la introducción ( literal c) en la que se expone a breves rasgos en contenido del trabajo, seguido a esta se plantea la revisión de la literatura (literal d) que permite tener un acercamiento a la temática y problemática planteada, además enlaza la teoría con la practica en todo el desarrollo del trabajo. La utilización de una metodología adecuada que incluye un conjunto de métodos y técnicas ( literal e) permite obtener los resultados ( literal f), que inician con el estudio de mercado, obteniendo la información mediante la aplicación de encuestas a una muestra representativa de la población del cantón Quito, mediante la cual se determinó, demanda actual, demanda potencial y demanda efectiva, por otra parte también se conoció la oferta, permitiendo así establecer un balance entre oferta y demanda y con ello definir la demanda insatisfecha la cual es de 656.737 horas en el primer año, misma que se proyectó para los diez años de vida útil del proyecto. Luego se realizó el estudio técnico y la ingeniería del proyecto (literal g), habiéndose determinado el tamaño y localización de la empresa, el flujograma del proceso del servicio. Con respecto al tamaño se determinó que la empresa tendrá una capacidad de 40 pistas y se trabajará 12 horas diarias por lo que se establece una capacidad de 219.000 horas al año, esto permite cubrir la demanda insatisfecha en 33% en el primer año y el 29% en el último .Se plantea la estructura orgánica de la empresa donde se establece su base legal, la estructura organizacional y el manual de funciones. Seguidamente se ha establecido el cálculo de las inversiones y financiamiento del proyecto. Luego se establece los costos e ingresos, la elaboración del estado de pérdidas y ganancias. En la evaluación financiera se utilizó indicadores como el valor actual neto que es de 550.035,09, la tasa interna de retorno de 93,16%, la relación beneficio costo donde se determina que por cada dólar invertido se recupera 1,97 dólares, el periodo de recuperación de capital se determina en 1 año, 7 meses y 6 días, el análisis de sensibilidad soporta un incremento de los costos del 2,5% y una disminución de los ingresos, del 0,8% en ambos casos, demostrando que el proyecto no es sensible a dichos cambios pese a que la inversión es alta. Con lo anteriormente detallado se establecen las conclusiones y recomendaciones de este trabajo de investigación (literales h, i).