Estudio de factibilidad para la creación de una empresa comercializadora de plantas ornamentales en el cantón Lago Agrio, provincia de Sucumbíos.

Abstract

Ecuador es un país con una ubicación geográfica privilegiada que proporciona grandes beneficios desde el punto de vista de la biodiversidad, por lo que este factor es determinante en la competitividad agrícola, además cuenta con diferentes tipos de climas a pocas distancias. Por lo cual se trata de un país eminentemente agrícola conocido por la excelencia de sus flores. En donde además de la actividad florícola y producción de plantas ornamentales ha desarrollado un conocimiento y tecnología de avanzada en donde intervienen altos estándares de calidad en este tipo de actividad. Teniendo como antecedente lo anteriormente mencionado, podemos manifestar que la producción de plantas ornamentales es una actividad nueva y prometedora en el campo económico que requiere toda la atención y estudio, con este trabajo queremos contribuir al desarrollo de nuevas actividades económicas que impulsen la economía y el comercio en toda la nación. Por lo tanto a continuación me permito describir algunas generalidades enmarcados en los resultados que surgieron en el desarrollo del presente proyecto. En el presente trabajo investigativo se aplicó los distintos métodos y técnicas como son: el Método Deductivo-Inductivo, el cual sirvió para comparar la realidad circundante con los resultados que se materializaron a través de las conclusiones que se plantearon al final de la presente investigación, esto a su vez sirvió para conocer el requerimiento real de plantas ornamentales en la Provincia de Sucumbíos, Cantón Lago Agrio ; el Método Analítico permitió analizar cada uno de los elementos internos, causas externas y la relación entre ellas, lo que facilitó el análisis de la información y los datos obtenidos, además este método nos permitió conocer las ventajas y desventajas de llevar a cabo el presente proyecto; El Método Estadístico – Matemático, facilitó la interpretación y compresión de datos estadísticos así como: la aplicación y tabulación de la respectiva encuesta, proyecciones, indicadores financieros (TIR, VAN, PRC), y de esta manera nos permitió conocer la realidad sobre la empresa durante los 10 años de vida útil de la misma. Con respecto al Estudio de Mercado, se puede indicar que los resultados se resumieron por medio de la tabulación para luego realizar el análisis del mercado, determinando una Demanda Potencial de 104.500, una Demanda Real de 41.800 y una Demanda Efectiva de 23.408 familias. Así mismo como Demanda Esperada tenemos 795872 plantas ornamentales; De igual manera la Demanda Insatisfecha es de 701912 plantas ornamentales. Seguidamente se determinó que el proyecto puede y debe ejecutarse, por los resultados obtenidos en el análisis de la demanda, la oferta y niveles de comercialización de este producto. Se puede indicar que la demanda insatisfecha refleja el mercado potencial de plantas ornamentales en la provincia de Sucumbíos; además podemos indicar que la Capacidad Instalada del proyecto determina que la empresa estará en capacidad de producir 26400 plantas ornamentales, considerando que la capacidad utilizada se inicia con el 80%, iniciaría con la producción de 21120 plantas ornamentales en el primer año. Además se determinó que la localización más adecuada de la empresa es la Ubicación B. en la ciudad de Nueva Loja, en las calles Ecuador y Rio Aguarico. Además podemos indicar que el proceso productivo demanda la utilización de máquinas y equipos adecuados, lo que garantiza obtener un producto de calidad y a precios moderados. Posteriormente se desarrolló la ingeniería del proyecto, determinando los diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión, requerimientos técnicos como equipos, instalaciones. De igual manera se realizó un estudio administrativo determinándose como una Compañía de Responsabilidad Limitada, y con la estructura orgánica funcional a los niveles jerárquicos tanto Legislativo, Ejecutivo, Nivel Asesor, Nivel Auxiliar de Apoyo, Nivel Operativo, así como los manuales de funciones, organigramas; que sirvieron de guía para implementar una buena organización, ya que se contará con el siguiente personal: Gerente, una Secretaria, un Conserje-Guardián, una Contadora quienes serán parte del personal Administrativo y 4 obreros y un supervisor del proceso productivos que serán parte de la mano de obra directa e indirecta. En el aspecto financiero podemos indicar que el proyecto alcanza una inversión de 67838,71 dólares. La evaluación financiera presenta los siguientes resultados: De acuerdo al VAN del presente proyecto nos da un valor positivo de 92035,46 dólares, lo que indica que el proyecto o inversión es conveniente. Para el presente proyecto la TIR es 38,48%, siendo este valor satisfactorio para realizar el proyecto, Además se determinó que el tiempo que se requeriría para recuperar la inversión original será de 3 años, 7 meses y 20 días, para el presente proyecto, los valores de sensibilidad son menores que uno, por lo tanto no afectan al proyecto un aumento del 22,55% en los costos y una disminución del 16,13% en los ingresos, es decir el proyecto no es sensible a estos cambios. Entre las conclusiones y recomendaciones más significativas tenemos, que el estudio de mercado desarrollado en la Provincia de Sucumbíos, nos determina que el proyecto puede y debe ejecutarse, por los resultados obtenidos en el análisis de la oferta y demanda. Se ha demostrado que existe una demanda insatisfecha considerable de plantas ornamentales en la región y que el presente estudio debe ser difundido a fin de que sea aprovechado por personas emprendedoras de la Provincia de Sucumbíos.