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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/1601
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Eco. Nelson Chávez Alvear. | en_US |
dc.contributor.author | AZANZA GÓMEZ, ENA GARDENIA | - |
dc.contributor.author | SARMIENTO BUSTAMANTE, DENNISE JOSEFINA | - |
dc.date.accessioned | 2013-08-28T15:32:56Z | - |
dc.date.available | 2013-08-28T15:32:56Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/1601 | - |
dc.description.abstract | La Planeación Estratégica es un proceso que involucra a todos quienes conforman la Guardia Ciudadana, los cuales deben sentirse comprometidos con los objetivos y motivados a la consecución de los Planes y Programas elaborados en los mismos. El presente trabajo requiere una secuencia que la hemos dividido en: -Primera Parte: El diagnostico Administrativo Financiero de la Guardia Ciudadana del Cantón Cuenca, con la cual profundizamos los antecedentes y la ejecución del trabajo de la Guardia Ciudadana , con el apoyo de la Ordenanza y Reglamento para la creación y funcionamiento de la Guardia Ciudadana, los servicios que presta, su organización administrativa financiera lo cual nos permitió elaborar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas con las que contaba la Institución, se realizo un análisis financiero en base al Estado de Resultados, Estado de Situación Financiera y Estado de Ejecución Presupuestaria. -La Segunda Parte: Se procedió a elaborar el Proceso de Planeación Estratégica, conformado de la Misión, Visión, Valores Corporativos, y objetivos estratégicos a cumplirse dentro de un periodo razonable de cinco anos, en la Programación General del Plan quinquenal, se considero las funciones y programas a cumplirse, en el Programa Operativo Anual 2010, se estableció los objetivos estrategias metas y acciones a realizarse. Consideramos de suma importancia el desarrollo y desenvolvimiento de los funcionarios de la guardia ciudadana frente a su trabajo de campo, contando con mejor capacitación, pues para un mejor trabajo se debe contar con guardias más capacitados. Se elaboro la matriz de Marco Lógico, con sus partes integrantes de Lógica de Intervención, Indicadores de Desempeño, Medios de Verificación y Riesgos y Supuestos, su Presupuesto y Calendario de Ejecución para el año 2011. La Tercera parte consta de los Resultados obtenidos, las conclusiones y recomendaciones que se ha obtenido mediante este trabajo de investigación, y que servirá de base para implantar el Plan Estratégico 2010 2015 en la Guardia Ciudadana, mejorando notablemente los servicios que prestan. | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.title | Planeación estratégica y organización administrativa de la guardia ciudadana del canton Cuenca para el periodo 2010 - 2015 | en_US |
dc.type | bachelorThesis | en_US |
dc.tipo.spa | bachelorThesis | es_Es |
Aparece en las colecciones: | Biblioteca FJSA |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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