Proyecto de factibilidad para la implementación del área de figurados en la empresa Adelca Sucursal Loja y su comercialización en las provincias de Loja y Zamora

Abstract

El presente Trabajo de Tesis denominado “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE FIGURADOS EN LA EMPRESA ADELCA SUCURSAL LOJA Y SU COMERCIALIZACIÓN EN LAS PROVINCIAS DE LOJA Y ZAMORA”, consiste básicamente en una alternativa de solución para los profesionales de la construcción que utilizan los figurados. Con visión emprendedora en el campo productivo y una reactivación económica del país, se pueda generar fuentes de financiamiento y fácil acceso a créditos se pueda emprender en la ejecución y puesta en marcha de esta clase de proyectos En la realización de la presente investigación se utilizaron diferentes métodos: Deductivo, Inductivo, Descriptivo, Histórico, Analítico, Matemático y Estadístico, además las técnicas de observación, encuestas aplicadas tanto a los oferentes como a los demandantes del producto, con el fin de obtener la información necesaria para el presente trabajo investigativo. Se determinó un estudio de mercado, primeramente estableciendo la total de los profesionales de la construcción tanto en la Provincia de Loja como de Zamora Chinchipe, con la respectiva proyección teniendo un total de 1.100 profesionales de la construcción, mediante la aplicación del tamaño Muestral el número de encuestados fueron 293 personas y 47 almacenes, obteniendo los siguientes resultados: una demanda efectiva de figurados para la construcción de 919 paquetes de figurados de 100 unidades y con un consumo promedio anual de 690 paquetes de figurados lo que determina una demanda efectiva de 633.493, con una tasa de crecimiento de 1,96%, una oferta de 32.760 paquetes de figurados de 100 unidades, y una demanda insatisfecha de 600.733, y una participación en el mercado de nuestra propuesta de negocio del 2,14%. En el estudio técnico se estableció el tamaño del proyecto, la macro y micro localización, la ingeniería del proyecto, los procesos productivos, requerimientos técnicos, como equipos, muebles y enseres. Se realizó un estudio administrativo constituyendo a la empresa como una compañía limitada, una estructura organizativa con niveles jerárquicos en sus diferentes áreas determinadas a través de organigramas tanto estructural, funcional y posicional, donde se detalla las funciones del personal que forma parte de la empresa, a cada uno se le diseño un manual de funciones. El estudio financiero, cuenta con una inversión total de 73.463,46 dólares, dividida en dos tipos de inversión una propia que es del 54,45% correspondientes a $ 40.000 , y un capital externo, del 45,55% que corresponden a $ 33.463,46, capitalizado a través de la Corporación Financiera Nacional (C.F.N.) necesarios para poner en marcha el proyecto. Los costos de producción para el primer año del proyecto, se define de la siguiente manera, Costos fijos $65201,85, Activos diferidos de $2.520, Activos circulantes de $ 6.244,37, dando un total de costos de $ 73.966,22 dólares. En la evaluación financiera se demuestra los siguientes resultados: VAN positivo 268.606,10, TIR 63,90%, R (B/C), por cada dólar invertido se obtendrá una utilidad de 0,60 centavos, PRC el tiempo que tardará en recuperar el capital es de 2 año, 5 meses y 14 días, en la sensibilidad con incremento en los costos del 43,20% es del 0,99% en la disminución en los ingresos del 27,20% es de 0,95%. En las conclusiones y recomendaciones más relevantes se puede determinar que la ejecución del proyecto es recomendable por los resultados determinados en la evaluación financiera