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Título : Implementación de costos por órdenes de producción en la empresa tubería, adoquines, bloques, Nueva Loja, del cantón Lago Agrio, provincia de Sucumbíos, periodo: agosto 2013
Autor : Armijos Tandazo, Lucía Alexandra
Haro Camacho, Duval Marcelo
Palabras clave : CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Fecha de publicación : 2014
Resumen : El presente trabajo investigativo intitulado: “IMPLEMENTACIÓN DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA TUBERÍA, ADOQUINES, BLOQUES, NUEVA LOJA, DEL CANTÓN LAGO AGRIO, PROVINCIA DE SUCUMBÍOS, PERIODO: AGOSTO 2013”, permitió poner en práctica y afianzar conocimientos adquiridos, resolviendo de manera practica la problemática de la entidad con un sistema de costos sólido, contribuyendo a brindar productos de calidad en tiempos oportunos. Los objetivos se cumplieron al implementar los costos por órdenes de producción para lo cual se realizó un diagnóstico de control y tratamiento de costos, se inventariaron materiales y productos terminados, se desarrolló el Plan y Manual de cuentas, se diseñaron formularios para control de los elementos del costo, se creó el presupuesto de Costos generales, se elaboró Estado Financieros; para lo cual se realizó el libro diario, mayores, órdenes de producción y requisición, tarjeta reloj, tarjeta de tiempo, planillas de trabajo, roles de pago y hojas de costos. Información necesaria que permite conocer la situación económica. Se concluye que es necesario en la empresa controlar los tres elementos del costo mediante el plan y manual de cuentas, formularios, presupuesto de costos generales, inventarios; establecidos acorde a la actividad, para obtener información suficiente para la toma de decisiones. Por lo tanto es recomendable conservar el sistema de Costos Por Órdenes De Producción, que permite mantener el desarrollo ordenado y sistemático de las operaciones.
Descripción : This research work entitled: "IMPLEMENTATION OF ORDERS PRODUCTION COSTS IN THE PIPELINE COMPANY, PAVERS, BLOCKS, NEW LOJA, SOUR LAKE CANTON, SUCUMBÍOS PROVINCE, PERIOD: AUGUST 2013", allowed to practice and reinforce knowledge acquired, so practice solving the problems of the entity with a solid cost system, helping to provide quality products at appropriate times. The objectives were met by implementing costs for production orders for which a diagnosis was made and treatment control of costs, were inventoried materials and finished products, we developed the Plan and Accounts Manual, forms were designed to control the elements of the cost, created the general costs budget was prepared financial state, for which, was done the daily book, larger book, and production and requisition orders, clock card, time card, worksheets, payrolls and leaves costs. Information needed to find out the economic situation. Among the conclusions and recommendations made at the end of this work, states that: It is necessary to control the three elements of cost through the plan and manual accounts, forms, budget of general costs, inventories, established according to the activity, to obtain information enough in order to take decisions, for this reason is recommendable to save Costs Orders System by Production, to maintain the orderly and systematic development of operations.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15807
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