Propuesta para la evaluacion de desempeño, manual de funciones y valuacion de puestos por puntos en la empresa “PROALDE” en la ciudad de Santo Domingo de los Tsachilas

Abstract

Santo Domingo de los Tsàchilas en la actualidad se encuentra en un momento de crecimiento en la demanda de productos y servicios exigiendo a las empresas un crecimiento organizado. La presente investigación se desarrolló en la empresa PROALDE productora y distribuidora de CAFÉ DE HABA Y CHIFLES DE PLATANO, con el fin de mejorar su rendimiento organizacional se propuso como objetivo general elaborar un Manual de Funciones y Valuación de puestos por puntos para el Talento Humano de la empresa “PROALDE” de la ciudad de Santo Domingo. Para ello se realizó la Revisión Literaria donde se abordó los conceptos y teoría relacionada. Se realizó una investigación de los antecedentes de la empresa, analizando también su situación actual. Se propuso objetivos con el fin de conocer y llevar a cabo dicha investigación. Para la realización de dichos objetivos y con la finalidad de profundizar, en el estado de la empresa para ello los materiales y métodos fue las encuestas a sus clientes más preciados su personal, con el fin de obtener información de primera mano y real. Cabe destacar que para la correcta ejecución de este estudio se aplicaron diferentes métodos y técnicas de investigación, los cuales nos ayudaron a obtener información relevante, que nos fueron útiles en el desarrollo del estudio “De acuerdo a los resultados obtenidos se ha propuesto realizar una Propuesta para la Evaluación de desempeño, manual de funciones y valuación de puestos por puntos en la empresa “PROALDE” en la ciudad de santo domingo de los Tsáchilas” Como Resultados dicha Propuesta permitirá realizar una Evaluación de desempeño, manual de funciones con la finalidad de que la empresa siga creciendo en el mercado de manera organizada. Este modelo que se recomienda será ejecutable ya que tenemos la aceptación de sus directivos, lo que indica que la propuesta al ejecutarse es factible y viable para la organización por lo tanto la propuesta va hacer aceptada por los propietarios con el fin de tener una empresa con una mejor estructura. Por ello se presenta las Conclusiones que la Empresa PROALDE, desconoce con exactitud todas las funciones de sus respectivos puestos de trabajo, este problema se ahonda por la inexistencia de Manuales de Funciones, Clasificación de Puestos y Valoración por Puntos, seguidamente se planteó las Recomendaciones las mismas que una adecuada aplicación a la propuesta, y la Bibliografía como fuente de obtención de la Información.