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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSalcedo López, Galo-
dc.contributor.authorSatama Jumbo, Johanna Maritza-
dc.date.accessioned2016-08-01T18:39:15Z-
dc.date.available2016-08-01T18:39:15Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15352-
dc.descriptionThe present research seeks as general objective, the "Proposal of a Manual of Functions, Accounts Management and Regulation of Admission and employment for the DISTRIBUIDOR FAMILIAR S.C company of Quito´s City ", so to guide, facilitate, and have a better development of each of its employees in the areas and positions they hold; the success and permanence of a company for so many years in the market has been the responsibility of the General Manager, who has been considered by many as a leader for its employees, projecting improvement and entrepreneurship in each, with joint effort with his talent human. The aims of this research is to avoid continuing with an everyday, boring and moonlighting job performance, making dynamics, clear, accurate and concise activities, the project was developed taking into account the results of the survey conducted for all staff of the company and the interview with General Manager. In the process of all investigated we used different methods that were considered necessary for better development, among which are used: deductive method which was applied for analysis of the company of the principles, purposes, and if proven and valid, shall we apply to solve them, the Inductive Method was applied to perform a direct observation of how the company is at a glance, the Analytical Method which allowed us to analyze the situation of the company, which tools handled internally in other words if they have a mission, vision, business policies, if they have manual of functions, if they have a regulation of admission and employment and if they conduct a valuation of positions to employees, in other words to know how is schematic the company, as the functions assigned to its Talent, work environment between employees and the Employer. With everything stated above, is proposed and is presented as a complement technical procedures such as direct observation, from which we got data collection and information of each employee of the company , past events within the same whether they are real, social and economic; the art of the interview, which was used to collect information through the set of questions, which was made to the Manager of the company DISTRIBUIDORA FMAILIAR S.C., the survey technique, which is a valuable tool to help and of great importance in the times of data collection. From all of the above and based on the results obtained it follows that the DISTRIBUIDORA FAMILIAR S.C. Company of Quito, located by the sector Amaguaña, currently has thirty three employees, including administrative and operational staff, have five managers who are owners and partners of the company. With all the above said, the company lacks an organizational strategy, in other words does not have a mission, they do not have a vision, do not handle values and quality policies, nor have an organization chart, the research carried out, with the investigation conducted, the development of a manual functions is proposed, making the Accounts Management and prepare a Regulation of Admission and Employment, which serves as a support for a better development of all its employees.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación busca como objetivo general, la “Propuesta de un Manual de Funciones, Valuación de Puestos y un Reglamento de Admisión y empleo para la empresa DISTRIBUIDORA FAMILIAR S.C. de la ciudad de Quito”, de esta manera guiar, facilitar y tener un mejor desenvolvimiento de cada uno de sus empleados en las áreas y puestos que ocupan; el éxito y la permanencia de una empresa durante tantos años en el mercado ha sido responsabilidad de su Gerente General, quien se ha sido considerado por mucho como un líder para sus empleados, proyectando superación y emprendimiento en cada uno, con esfuerzo mancomunado con su talento Humano. La finalidad es de esta investigación es evitar continuar con un desempeño laboral cotidiano, aburrido y de pluriempleo, que pasen hacer sus actividades dinámicas, claras, precisas y concisas, el proyecto fue desarrollado tomando en cuenta los resultados obtenidos en la encuesta realizado a todo el personal de la empresa y la entrevista realizada al Gerente General. En el procedimiento de todo lo investigado se utilizaron diferentes métodos que se consideraron necesarios para un mejor desarrollo, entre los cuales son: el Método Deductivo, que se aplicó para realizar un análisis de la empresa, de los principios, propósitos y de ser comprobados y válidos, serán aplicables a solucionar los mismos, el Método Inductivo que se aplicó para realizar una observación directa de cómo está la empresa a simple vista, el Método Analítico que nos permitió realizar un análisis de la situación de la empresa, que herramientas manejan internamente es decir si cuentan con una misión, visión, políticas empresariales, si cuentan con Manual de Funciones, si tienen un reglamento de admisión y empleo y si realizan una valuación de puestos a sus empleados, es decir saber cómo esta esquematizada la empresa, como asignan las funciones a su Talento Humano, el ambiente laboral que existe entre los empleados y con el Patrono. Con todo lo anteriormente señalado se propone y se plantea como complemento procedimientos técnicos como: la Observación directa, del cual se obtuvo una recopilación de datos e información de cada uno de los empleados de la empresa, acontecimientos sucedidos dentro de la misma sean estos reales, sociales y económicos; la técnica de la entrevista, que sirvió para recopilar información mediante el sistema de preguntas, que se lo realizó al Gerente de la empresa DISTRIBUIDORA FAMILIAR S.C., la técnica de la encuesta, que es una herramienta de valiosa ayuda y de gran importancia en el momentos de la recopilación de los datos. De todo lo anteriormente mencionado y en base a los resultados obtenidos se deduce que la empresa DISTRIBUIDORA FAMILIAR S.C., de la ciudad de Quito, ubicada por el sector de Amaguaña, cuenta en la actualidad con treinta y tres empleados, entre ellos personal administrativo y operativo, tienen cinco Gerentes que son los dueños y socios de la empresa. Con todo lo anteriormente dicho la empresa carece de una estrategia Organizacional, es decir no tiene una misión, no tienen una visión, no manejan valores ni políticas de calidad, así como tampoco cuentan con un organigrama, con la investigación efectuada, se propone la elaboración de un Manual de Funciones, realizar la Valuación de Puestos y elaborar un Reglamento de Admisión y Empleo, que sirva como soporte para un mejor desenvolvimiento de todo sus empleados.es_ES
dc.format.extent158 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASes_ES
dc.titlePropuesta de un manual de funciones, valuación de puestos y un reglamento de admisión y empleo para la empresa "Distribuifamiliar S.C." de la ciudad de Quitoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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