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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSalcedo, Galo-
dc.contributor.authorEscobar Cordero, Sandra Marcela-
dc.date.accessioned2016-08-01T18:29:04Z-
dc.date.available2016-08-01T18:29:04Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15347-
dc.descriptionThe economy of the farmers of the province of Zamora Chinchipe is increasingly precarious due to a lack of investors to purchase their products, which is why this investment project is of importance to give farmers the ability to offer products natural as the company guayusa Zumbeñita for this the commercialized, paying a fair price for the raw material and encouraging farmers in planting guayusa. Thus, the research work is oriented through the general objective: To make the project to determine the feasibility of creating producer and marketer of sachets guayusa and marketing in the province of Zamora Chinchipe. The same determination that got him through the use of research methods such as inductive and deductive, defining relevant information about the subject, so that the population of families in the province which is a total of 22,844 families was used to which a study sample was determined by the corresponding formula, giving a sample of 394 surveys to be applied to the families of the province of Zamora Chinchipe. Determined effective demand for 525,757 boxes of sachets guayusa year and an effective supply of 17,041 boxes annually guayusa sachets, determining the first year an unmet demand for 508,456 boxes of sachets guayusa year. Data collection instruments such as survey and observation, we have obtained the relevant data to solve the implementation of company marketing guayusa Zumbeñita that determined existing unmet demand and can be used by the new company creating new job opportunities were used. Thus, the installed capacity of the company is 250,000 boxes sachet that is in production to 100% was determined, begins using 85% of the capacity 212,500 boxes of sachets guayusa per year which are sold through marketing channel consists of the company's wholesale and consumer. According to the size of the company and the areas that are needed to perform the functional departments of marketing management, secretarial, sales, production, accounting, reception and winery are set. Conducted price analysis for the investment is determined to be in need of $ 43,414.32 which are collected through contributions from partners and managing a loan through the National Finance Corporation, which provides business loans an interest rate of 10% per year so that the loan is requested in the amount of $ 26,608.05 which will be funded for five years with fixed monthly installments of $ 565.34. Various costs such as office supplies, toiletries and cleaning materials direct materials and indirect labor direct and indirect labor, cost of sales, which have increased year to year 2.70% premium is determined according to the inflation rate issued by the Central Bank of Ecuador, depreciation etc. are also established; these costs to the cost of production to be increased to 30% profit on each sachet box for the value of the annual income is obtained. The operating budget for the first year is 63,661.12, the annual income of 8,759.46; the company gets its break even when it comes to selling 56.246,23, with a capacity utilization of 67.80%. The projected income statement determines a net profit of $ 10,957.67. Derived costs and revenues for each year proceed to prepare the cash flow to calculate the Net Present Value that after making activities at age 10 gives a positive value of 22,701.38 to be positive that you accept the investment project ; Internal Rate of Return is 19.496%, which compared to the benchmark rate that is the rate of interest of 10% loan obtained determines the feasibility of creating the company because the IRR is greater than the benchmark, the cost benefit ratio indicates that for every dollar invested recover 30 cents of profit; time payback is 6 years 2 months and 19 days, the sensitivity analysis indicates that the company is not sensitive to rising costs by 17.93% as against a decline in revenue by 13,79%.es_ES
dc.description.abstractLa economía de los agricultores de la provincia de Zamora Chinchipe cada vez es más precaria debido a la falta de inversionistas que adquieran sus productos, es por ello que el presente proyecto de inversión, tiene su importancia al ofrecer a los agricultores la posibilidad de ofrecer productos naturales como la guayusa a la empresa de Guayusa Zumbeñita para que esta la comercialice, pagando un precio justo por la materia prima y fomentando en los agricultores a la siembra de guayusa. Es así que el trabajo investigativo se orienta a través del objetivo general: Realizar el proyecto para determinar la factibilidad de crear la empresa productora y comercializadora de sachets de guayusa y su comercialización en la provincia de Zamora Chinchipe. El mismo que se lo consiguió determinar a través de la utilización de métodos investigativos como el inductivo y deductivo, definiendo información pertinente referente al tema, es así que se utilizó la población de familias de la provincia que es en un total de 22.844 familias, a la que se determinó una muestra de estudio, a través de la fórmula correspondiente, dando una muestra de 394 encuestas a ser aplicadas a las familias de la provincia de Zamora Chinchipe. Determinado una demanda efectiva de 525.757 cajas de sachets de guayusa al año y una oferta efectiva de 17.041 cajas de sachets de guayusa al año, determinando al primer año una demanda insatisfecha de 508.456 cajas de sachets de guayusa al año. Se utilizaron instrumentos de recolección de información como la encuesta y observación los que permitieron obtener datos relevantes para dar solución a la implantación de la empresa comercializadora de guayusa Zumbeñita que determinó demanda insatisfecha existente y que puede ser aprovechada por la nueva empresa generando nuevas oportunidades laborales. Es así que se determinó la capacidad instalada de la empresa que es de 250.000 cajas de sachet es decir en una producción al 100%, se inicia utilizando el 85% de la capacidad 212.500 cajas de sachets de guayusa al año los que son comercializados a través del canal de comercialización compuesto por la empresa el mayorista y el consumidor. De acuerdo al tamaño de la empresa y las áreas que se necesitan para efectuar la comercialización se establecen los departamentos funcionales de gerencia, secretaría, ventas, producción, contabilidad, recepción y bodega. Efectuada los análisis de precios para la inversión se determina que se necesita de 43.414,32 dólares los que son reunidos a través de aporte de los socios como de la gestión de un préstamo a través de la Corporación Financiera Nacional, la que brinda créditos empresariales a una tasa de interés del 10% anual por lo que se solicita el crédito por un monto de 26.608,05 dólares los que serán financiados para 5 años a cuotas mensuales fijas de 565,34 dólares. Se determinaron diversos costos como los materiales de oficina, materiales de aseo y limpieza materia prima directa e indirecta mano de obra directa e indirecta, gastos de venta, los que tendrán un incremento de un año a otro del 2,70% de acuerdo a la tasa de inflación emitida por el Banco Central del Ecuador, también se establecen depreciaciones entre otros; de estos costos se obtiene el costo de producción al que se le incrementa el 30% de utilidad en cada caja de sachet para obtener el valor de los ingresos anuales. El presupuesto de operación para el primer año es de 63.661,12, los ingresos anuales son de 82.759,46; la empresa obtiene su punto de equilibrio financiero cuando llegue a vender 56.246,23, con una utilización de la capacidad del 67,80%. El estado proyectado de pérdidas y ganancias determina una utilidad neta de 10.957,67 dólares. Obtenidos los costos e ingresos en cada año se procede a elaborar el flujo de caja para calcular el Valor Actual Neto que luego de efectuar las actividades a los 10 años da una valor positivo de 22.701,38 que al ser positivo se acepta el proyecto de inversión; la Tasa Interna de Retorno es de 19,496%, que comparada con la tasa de referencia que lo constituye la tasa de interés del préstamo obtenido del 10% determina la factibilidad de crear la empresa debido a que la TIR es mayor que la tasa de referencia, la relación beneficio costo indica que por cada dólar invertido se obtiene 30 centavos de beneficio; el tiempo de recuperación de la inversión es de 6 años 2 meses y 19 días; el análisis de sensibilidad indica que la empresa no es sensible ante el incremento de los costos en un 17,93% como ante una disminución de los ingresos en un 13,79%.es_ES
dc.format.extent210 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASes_ES
dc.titleProyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora de sachet de guayusa y su comercialización en la provincia de Zamora Chinchipees_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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