Manual de clasificación de puestos y un reglamento de admisión y empleo para el talento humano de la empresa distribuidora Fagi Cia. Ltda. De la ciudad de Loja, provincia de Loja

Abstract

El presente trabajo Investigativo titulado “MANUAL DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS Y UN REGLAMENTO DE ADMISIÓN Y EMPLEO PARA EL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA DISTRIBUIDORA FAGI CIA. LTDA. DE LA CIUDAD DE LOJA, PROVINCIA DE LOJA”, tiene como finalidad el establecer lineamientos técnicos que debe aplicar la parte administrativa en cuanto a la asignación de funciones de cada integrante de la empresa, por lo que es necesario la implementación de un reglamento de admisión y empleo, que permita contar con el personal idóneo para los puestos con los que cuenta. Para cumplir con los objetivos planteados, fue necesario utilizar métodos de investigación como: Método Inductivo, Deductivo y Analítico, a través de los cuales se infirió y analizó los criterios expresados por el gerente y trabajadores entrevistado y encuestados respectivamente, determinándose la organización de la entidad, así como sus cargos. Las técnicas que se utilizaron fueron la observación directa, entrevista al gerente y encuesta a 34 trabajadores, dichas técnicas permitieron determinar el ambiente empresarial, confrontación de la realidad existe sobre la gestión del talento humano, así como un claro y amplio conocimiento de la gestión administrativa. A continuación se realizó una Reseña histórica de la distribuidora donde además se exponen la macro y micro localización y el organigrama anterior. Luego se exponen los resultados de las encuestas aplicadas así como de la entrevista realizada al gerente de la empresa, lo cual establece información valiosa sobre las funciones que actualmente cumplen los empleados de la empresa así como del proceso de admisión y empleo. En la discusión se propone la nueva misión y visión de la distribuidora así como la nueva estructura orgánica, la cual a su vez determina el manual de funciones propuesto, luego de lo cual se propone el proceso de admisión y empleo que FAGI seguirá. A continuación se han establecido las conclusiones, dentro de las cuales las más importantes son: • La estructura orgánica con que contaba la empresa estaba obsoleta por los nuevos requerimientos de la empresa y del mercado. • La distribuidora FAGI no cuenta en la actualidad con un manual de funciones • La empresa distribuidora FAGI Cia. Ltda. no cuenta con un proceso de admisión y empleo adecuado Y las recomendaciones más importantes fueron:  Poner en práctica el manual de funciones propuesto a través del presente trabajo de investigación.  Ejecutar el reglamento de admisión y empleo, para la selección del personal. Finalmente constan la bibliografía y anexos del trabajo donde se han establecido algunos ejemplos de test que servirán como base para el proceso de admisión y empleo.