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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSalcedo, Galo-
dc.contributor.authorMora Mora, Jessica Cecibel-
dc.date.accessioned2016-07-25T22:39:26Z-
dc.date.available2016-07-25T22:39:26Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15024-
dc.descriptionFor the development of this work on a “PROPOSAL FOR A REGULATION OF ADMISSION AND EMPLOYMENT, AND VALUATION OF SEATS FOR HUMAN TALENT POINT ENTERPRISE CITY FUMILIMPIEZA LOJA "broke considering the work allowed to know how equal is the distribution of roles and tasks assigned within the company. Thus, it was found that in 73% Fumilimpieza employees said that there is no regulation of Admission and Employment in the company, but it would be very important that this be implemented and what can make a Induction Manual as improve the income of staff, supplemented by ongoing training. Also 73% of employees indicated that they did not know about the facilities, there are bosses, coworkers, products and services Fumilimpieza, offers employees 73% do not know whether the company has incentives or bonuses for work done on it. As for the posts and functions given in each of these one was carried Valuation of Posts for Points for which it was first established factors subject to valuation such as Skills and Knowledge, Responsibility, Effort and Working Conditions, then it was determined grades for each factor, was performed the weighting factors giving to Knowledge 20%, Responsibility 25%, Effort 25% and Working Conditions 30%, was then fixed points for grades and gave punctuation to each of the posts existing in the company performing a sum of each post so was obtained that Manager reached 330 points, 280 points Secretary, Sales 310 points, Fumigation and Cleaning Supervisor 340 points, Coordinator of Human Resources 350 points, 310 points Accountant, Accounting Assistant 297 points, 200 points Legal Counsel Guard 325 points, Concierge 350 points, 345 points Cleaning Assistant, and Assistant Fumigation 350 points, math formulas was applied and finally was realize the graph for implementing the Salary Adjustment was performed according to the functions, knowledge, experience, initiative, personal responsibility, responsibility for team effort and risks in your workplace, resulting need the salary adjustment the posts of Guard, Concierge, Assistant Cleaning and Fumigation in 1.67%.es_ES
dc.description.abstractPara el desarrollo del presente trabajo sobre una ““PROPUESTA DE UN REGLAMENTO DE ADMISIÓN Y EMPLEO, Y VALUACIÓN DE PUESTOS POR PUNTOS PARA EL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA FUMILIMPIEZA DE LA CIUDAD DE LOJA” se partió considerando cuán igualitaria es la distribución de funciones y tareas asignadas dentro de la empresa. De esta forma, se obtuvo que en Fumilimpieza un 73% de los empleados dijeron que en la empresa no existe un Reglamento de Admisión y Empleo, pero que sería muy importante que este se implemente y se lo pueda efectuar con un Manual de Inducción ya que mejoraría el ingreso del personal, complementándolo con la capacitación continua. Además el 73% de los empleados indicaron que no les hicieron conocer sobre las instalaciones, los jefes que existen, los compañeros de trabajo, los productos y servicios que ofrece Fumilimpieza, los empleados en un 73% no saben si la empresa cuenta con incentivos o bonificaciones por el trabajo realizado en la misma. En cuanto a los Puestos y las funciones dadas en cada uno de estos se realizó una Valuación de Puestos por Puntos para la cual se estableció primero los factores objeto de valuación tales como Habilidades y Conocimientos, Responsabilidad, Esfuerzo y Condiciones de trabajo, luego se determinó los grados para cada factor, se realizó la ponderación de factores dándole a Conocimientos el 20%, Responsabilidad el 25%, Esfuerzo el 25% y Condiciones de trabajo el 30%, seguidamente se fijó los puntos para los grados y se dio puntuación a cada uno de los puestos existentes en la empresa realizando una sumatoria de cada puesto así se obtuvo que el Gerente alcanzó 330 puntos, Secretaria 280 puntos, Jefe de Ventas 310 puntos, Supervisor de Limpieza y Fumigación 340 puntos, Coordinador de Recursos Humanos 350 puntos, Contadora 310 puntos, Auxiliar de Contabilidad 297 puntos, Asesor Jurídico 200 puntos, Guardia 325 puntos, Conserje 350 puntos, Auxiliar de Limpieza 345 puntos, y el Auxiliar de Fumigación 350 puntos, se tabulo y se aplicó las fórmulas matemáticas y finalmente se efectúo la gráfica para la realización del Ajuste Salarial de acuerdo con las funciones, conocimientos, experiencia, iniciativa, responsabilidad personal, responsabilidad por equipo, esfuerzo y riesgos en su puesto de trabajo, dando como resultado que necesitan el ajuste salarial los puestos de Guardia, Conserje, Auxiliar de Limpieza y Fumigación en un 1.67%.es_ES
dc.format.extent184 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.titlePropuesta de un reglamento de admisión y empleo, y valuación de puestos por puntos para el talento humano de la empresa fumilimpieza de la ciudad de Lojaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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