Propuesta de Intervención Social para el Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Productores Agroecológicos Ecovida de la Comunidad San Agustín de la Ciudad de Loja

Abstract

El presente trabajo se enmarca en una indagación descriptiva y revisión bibliográfica con un abordaje cualitativo acerca de la incidencia del estilo del liderazgo dirigencial en cuanto al desarrollo organizacional y la necesidad de intervención del Trabajador Social, percibido por los directivos y socios de la Asociación Ecovida de la comunidad San Agustín de la ciudad de Loja. El diseño se establece sobre la base de la comparación de los resultados que arrojaron las entrevistas a moradores de la comunidad, socios y directivos de la asociación mencionada, plantea además la necesidad fundamental de generar un proceso de análisis, tendiente a proponer dinámicas organizativas humanas, desde un enfoque de calidad. Los resultados obtenidos permiten aseverar que la forma de liderazgo que se ejerce por parte de los directivos en la asociación Ecovida es el democrático, evidenciando un escaso conocimiento de las capacidades para involucrar a sus integrantes, lo cual no permite el fortalecimiento organizacional, así como tampoco el involucrase en los problemas del entorno de acuerdo con la realidad; esta debilidad no permite que se encuentren motivados ni participen en reuniones permanentes, pese a existir buenas relaciones entre el personal, por lo que es muy necesario una campaña de sensibilización que potencia dichas actitudes y permita la generación de alianzas estratégicas para elevar el nivel de desarrollo de la asociación, por lo que es necesario la cooperación del Trabajador Social. En este contexto, el presente trabajo conlleva una “Propuesta de Intervención Social Para El Fortalecimiento Organizacional De La Asociación De Productores Agroecológicos Ecovida De La Comunidad San Agustín De La Ciudad De Loja”, la cual intenta ser un aporte para que tanto directivos como socios puedan ampliar sus visiones acerca de sus acciones y funciones en la asociación, reflexionando si las mismas influyen en el desarrollo organizacional valorando la contribución que podrían ofrecer. Para la consecución de esta propuesta se empleó una metodología fundamentada en varios métodos como el científico, el cual estuvo presente a lo largo de toda la investigación fusionando de manera clara y precisa la teoría y la práctica; el método 3 analítico permitió interpretar la información de campo obtenida, mientras que el método bibliográfico reforzó el proceso desde la óptica científica; en inductivo- deductivo delimito el problema, análisis y conclusiones para finalmente con el método sintético establecer las recomendaciones pertinentes. Es necesario precisar que la técnica de encuesta fue un medio eficaz para la recopilación de información, la cual auxiliada por la entrevista permitió obtener una visión clara del problema investigado. Otra técnica empleada es la del FODA, la cual mostro detalladamente las fortalezas y debilidades existentes para mejorar la situación actual. Se deja constancia que el presente trabajo puede ser significativo para otras organizaciones fraternas o con fines similares, que deseen implementar estrategias diferentes e innovadoras que resulten efectivas para el fortalecimiento del liderazgo dirigencial, y la eficacia que se ganaría con el aporte del Trabajador Social en el desarrollo organizacional.