EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE LA CARTERA DE CRÉDITO DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÈDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPELOJA PERIODO 2008-2009, PROPUESTA ALTERNATIVA.

Abstract

La decisión de orientar el presente trabajo de tesis a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cacpe- Loja, oficina matriz, se fundamentó en que después de un sondeo acerca de aquellas características que hacían referencia a algunas debilidades que afrontaba la cooperativa decidimos realizar el siguiente tema de investigación “EVALUACIÓN Y ANÁLISIS A LA CARTERA DE CRÉDITO DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE – LOJA, PERIODO 2008-2009. PROPUESTA ALTERNATIVA”. Para realizar la evaluación y análisis de la cartera de crédito, comenzamos con estudios analítico, descriptivo y explicativo de todas las carteras que conforman la cartera de crédito de la Cooperativa de Ahorro y Crédito CACPE-LOJA representados gráficamente para su mejor comprensión, así como un análisis horizontal por rubro de cartera que permitió determinar los niveles de morosidad de las carteras y las colocaciones de las mismas, para luego aplicar indicadores en referencia a la cobertura patrimonial, liquidez, solvencia, y de manejo administrativo con la finalidad de determinar la capacidad de endeudamiento, su rentabilidad y su fortaleza financiera. Los procedimientos que se realizaron tanto estadísticos como matemáticos permitieron desarrollar los indicadores que aplicaron las cooperativas según lo expuesto por la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador. Es así, que se procede a construir una Propuesta Alternativa en la que se establecen estrategias para la recuperación de la cartera, en la que se presente el alcance, objetivos, justificación y la vigencia del mismo, el documento está dividido en cuatro capítulos destinados al personal de crédito y cobranzas de la cooperativa en la que se asigna responsabilidades y funciones al personal, con la finalidad de obtener márgenes de recuperación aceptables, con delimitaciones de funciones y responsables de la recuperación, con la finalidad de que la cooperativa se considere cada día más sólida y que permita orientar sus recursos al beneficio social.