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Título : Auditoría de gestión al talento humano del gobierno autónomo descentralizado del cantón Palanda, periodo: enero-diciembre/2014
Autor : Martínez Ordóñez, Rita Gladys
Rodríguez Quiñónez, Ana Lucía
Palabras clave : CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
AUDITORÍA DE GESTIÓN
TALENTO HUMANO
Fecha de publicación : 2016
Resumen : El presente trabajo de investigación se desarrolló en el cantón Palanda; cuyo objetivo general fue realizar una Auditoría de Gestión a la Unidad de Talento Humano del “Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Palanda” en el período: enero – diciembre / 2014, sus objetivos específicos: Evaluar el cumplimiento de la normativa legal, determinar el nivel de eficiencia, eficacia y economía de la gestión; y finalmente presentar un informe que contenga comentarios, conclusiones y recomendaciones a fin de que se realicen los correctivos pertinentes en el manejo del talento humano; y disponer de alternativas a la institución. Por lo antes expuesto se concluye que los objetivos trazados en el presente trabajo se cumplieron en su totalidad. Previamente se determinó el componente objeto de estudio para definir los objetivos aplicables a la entidad. Se efectuó la evaluación del sistema de control interno aplicando el cuestionario de control, se obtuvo los papeles de trabajo, se realizó las cedulas narrativas y analíticas, finalmente se aplicó fórmulas para medir los diferentes indicadores de gestión mediante este se realiza la redacción del informe y conferencia final, sujeta a conclusiones y recomendaciones tendientes a promover la economía, eficiencia y eficacia de la gestión.
Descripción : This research was conducted in the canton Palanda; whose overall objective was to conduct a management audit Unit of Human Talent "Autonomous Government Decentralized Canton Palanda" in the period: January-December / 2014, its specific objectives: To assess compliance with legal regulations, determine the level of efficiency, effectiveness and economy of management; and finally present a report containing comments, conclusions and recommendations so that appropriate corrective action undertaken in the management of human talent; and alternatives available to the institution. For the above it is concluded that the objectives in this work were met in full. Previously the component under study was determined to define the objectives applicable to the entity. the evaluation of internal control system was made by applying the questionnaire control, working papers was obtained, narrative and analytical bons was performed, finally formulas was applied to measure the different management indicators through this writing the report is made and final conference, subject to findings and recommendations designed to promote economy, efficiency and effectiveness of management.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/14127
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