Formulación de un plan estratégico para la unidad de producción agropecuaria “La Dolorosa” de la parroquia Chuquiribamba del cantón Loja

Abstract

El presente proyecto de investigación denominado: Formulación de un plan estratégico para la unidad de producción agropecuaria “La Dolorosa” de la parroquia Chuquiribamba del cantón Loja; inserta un diagnóstico situacional agropecuario el mismo que consiste en la elaboración de estrategias de producción a ser aplicadas en dicha finca. Sabiendo que la actividad agrícola y pecuaria de la parroquia es la principal fuente de ingresos económicos de las familias, se está buscando encaminar adecuadamente los esfuerzos de los pobladores y en especial de los propietarios de la finca la Dolorosa. El presente trabajo es un estudio de carácter analítico descriptivo dentro del ámbito productivo, cuyo objetivo principal es el diseño de un plan estratégico de la finca la Dolorosa. Para llegar a cumplir con el objetivo principal, se efectuó como punto de partida un diagnóstico de las particularidades que la finca emplea para la producción agrícola y pecuaria, posterior a ello se identificaron las falencias existentes, mismas que se buscan solventar con el planteamiento de proyectos estratégicos a ser implementados en el futuro. El proceso metodológico empleado en el desarrollo del presente trabajo de tesis, requirió una adecuada selección de estrategias, tales como la aplicación de entrevistas que permitan llenar la matriz FODA con los principales actores de la finca la Dolorosa, así mismo mediante la observación directa se pudo identificar algunas de las falencias existentes en su producción. Posterior al proceso antes mencionado se estructuraron estrategias que a futuro se transforman en proyectos que buscan el adecuado manejo productivo y administrativo de la finca. Los resultados obtenidos muestran que: La unidad de producción cuenta con una gran capacidad para mejorar los niveles de rentabilidad al aumentar nuevos sistemas de, cultivo de frutilla, cultivo de ciclo corto, crianza de truchas, y el fortalecimiento gallinas de postura; se determina que existe deficiente administración sin mayor conocimiento en Administración, Contabilidad y 3 Tecnología Agropecuaria; existe un mercado potencial para la producción de trucha, frutilla y gallinas de postura(huevos); elevado interés por parte de los bancos y cooperativas para créditos agropecuarios; temporadas de sobreproducción, apoyado por el contrabando de productos de los países vecinos, el manejo del factor pecuario en la finca es aún incipiente ya que todavía se utilizan prácticas manuales sin tecnología; en si no cuenta con un plan estratégico o plan de mejoramiento de la finca. La visión al 2020 ser una Unidad Productiva referente creando un ambiente ecológicamente equilibrado y respetuoso de la biodiversidad autóctona. La misión de la finca es una Unidad de producción Agropecuaria emprendedora, caracterizada por producir productos agropecuarios de ciclo corto (maíz, papa, y fréjol), gallinas de postura, y ganado de leche. Se concluye que la existe una deficiente Administración debido al desconocimiento en Administración, Contabilidad y Tecnología Agropecuaria; la falta de Planificación administración, organización, control y dirección de la finca genera que exista un débil manejo de la producción agropecuaria por lo que desencadena que el beneficio/costo no logren generar ingresos positivos para la finca por lo que es importante hacer cambios en lo referente a la producción, implementación de tecnología y equipos. Bajo este contexto se propone estrategias de intervención a través de la presente investigación, como la de un plan estratégico de mejoramiento, plan de capacitación, reorganización de los cultivos y planificación de acuerdo a los recursos existentes en la finca.