Formulación de un plan estratégico de desarrollo agropecuario para la finca “la victoria” del cantón buena fe, provincia de los ríos

Abstract

El título del presente trabajo de tesis es: FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO AGROPECUARIO PARA LA FINCA “LA VICTORIA” DEL CANTÓN BUENA FE, PROVINCIA DE LOS RÍOS. El objetivo general de la presente investigación se enmarca en la formulación de un Plan Estratégico de Desarrollo Agropecuario para la Finca “La Victoria” del cantón Buena Fe, provincia de los Ríos, con el propósito de mejorar la producción Agropecuaria. La metodología empleada durante el desarrollo del presente trabajo, se basó en la aplicación de diferentes métodos y técnicas, dentro de las cuales se destacan las siguientes: método inductivo, método deductivo, y el método histórico, fue necesario recurrir a la utilización de técnicas tales como: la observación, la encuesta y la entrevista. Durante el proceso de formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Agropecuario para la Finca “La Victoria” del cantón Buena Fe, provincia de los Ríos, se debió cumplir con el siguiente procedimiento: En primer lugar se realizó el análisis interno de la finca, para lo cual se aplicó una entrevista a la administradora - propietaria; así mismo se aplicaron encuestas 240 clientes externos de la finca y a los 9 empleados, como resultado de la realización del estudio de campo se pudo obtener de primera mano la suficiente información la cual permitió identificar las principales fortalezas y debilidades de la empresa. 3 En segunda instancia se procedió a la realización del análisis de los factores externos a la finca “La Victoria” del cantón Buena Fe, provincia de los Ríos, para ello se realizó un análisis de los factores sociales, económicos, políticos y competitivos del medio, de dicho análisis se logró obtener información precisa acerca de las principales oportunidades y amenazas para la empresa. La identificación a través del análisis tanto interno como también externo de las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de La Finca, nos sirvió de base para la estructuración de la matriz FODA, y posteriormente la matriz de alto impacto, de la cual obtuvimos los siguientes objetivos estratégicos de desarrollo:  Implementar convenios comerciales e interinstitucionales  Publicitar adecuadamente los productos y servicios de la finca “La Victoria”.  Implementar una oficina de marketing  Incorporar planes y programas de producción Agropecuaria Al final del presente trabajo se presenta una serie de conclusiones, de entre las cuales, señalamos las siguientes: 1. La ausencia de una oficina de Marketing en la finca “La Victoria”, ha limitado su posicionamiento definitivo en el mercado nacional e internacional. 2. La finca “La Victoria”, posee una variedad de productos y servicios de carácter agropecuario, los cuales no son socializados ni publicitados de manera adecuada ante la ciudadanía en general de tal manera que puedan garantizar el incremento del número de clientes. 3. La finca “La Victoria” no cuenta con una adecuada planificación estratégica de Desarrollo Agropecuario que le permita mejorar la producción de la misma y consolidar su presencia en el mercado comercial de la provincia de los Ríos. Debemos destacar que por cada conclusión a la que se llego a través del desarrollo del presente trabajo investigativo se presenta su respectiva recomendación, cada una de las cuales han sido direccionadas a los principales directivos de la Empresa, y tienen como objetivo principal garantizar la aplicabilidad de los objetivos estratégicos de marketing propuestos en este trabajo investigativo.