EVALUACIÒN DE LA PLANIFICACIÒN ESTRATÈGIA Y SU INCIDENCIA EN LOS PROFESIONALES DEL PERIODISMO EN RADIO MATOVELLE 100.1 FM DE LA CIUDAD DE LOJA EN EL PERÍODO 2009.

Abstract

El objetivo general del tema propuesto estaba encaminado a evaluar la planificación estratégica y su incidencia en los profesionales del periodismo de Radio Matovelle 100.1 FM de la ciudad de Loja del periodo 2009, para valorar los procedimientos de planificación y optimizar los recursos financieros, humanos y materiales, proponiendo el fortalecimiento y el desarrollo de las actividades del departamento de producción de la radio, en la toma de decisiones por parte de los directivos; lo cual se pudo lograr con la información recopilada, la metodología utilizada y con la aplicación de las técnicas de recolección de información. El método científico constituyó la base para realizar el trabajo investigativo a través de su procedimiento, se aplicó en la elaboración de conceptos y definiciones, la evaluación de la misión, visión, objetivos, políticas, reglamentos y otras disposiciones legales pertinentes, partiendo de las generalidades para llegar a propuestas y soluciones particulares o viceversa, lo que se encuentra en la fundamentación teórica, la obtención de resultados y la representación gráfica, análisis de la información obtenida a través de las diferentes técnicas de recolección de datos, el diagnóstico, informe de la evaluación de la planificación estratégica y de las actividades del departamento de producción de la radio; para analizar las áreas de riesgo se elaboraron los procedimiento del cuadro de mando integral y el foda utilizados en la evaluación del contexto institucional, determinando el diagnóstico de la situación actual de la radio de sus actividades financieras, administrativas y del departamento de producción. La valoración de los resultados permite conocer la realidad en que se encuentra la radio constatando de que no existe gestión por parte de los directivos en difundir el plan estratégico hacia todo el personal, también existen deficiencias en el cumplimiento de las actividades de los empleados y en el compromiso institucional con este medio de comunicación; para las cuales deberán tomar las medidas necesarias para controlar los riesgos relacionados con la consecución de los objetivos propuestos de la radio. Con la elaboración del plan de mejoras para la planificación estratégica y las actividades del departamento de producción de la radio, en el cual se incluye todos los resultados, sugerencias, restructuraciones y se establecen responsabilidades para los directivos y empleados, se fortalecerá la evaluación de la planificación estratégica y así se cumplirá con lo establecido.