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Título : Proyecto de factibilidad para la implementación de una empresa de arreglo de prendas de vestir express para la ciudad de Loja
Autor : Carpio Ayala, Carlos Roberto
Córdova Pasaca, Liliana Maricela
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
PROYECTO DE FACTIBILIDAD
ARREGLO DE PRENDAS
Fecha de publicación : 2016
Resumen : El presente trabajo se desarrolla, por el interés e incremento de las familias de utilizar los servicios de una empresa de arreglo de prendas de vestir Express para la ciudad de Loja, el cual tiene como finalidad buscar satisfacer las necesidades de las familias, a través de la prestación del servicio de arreglo de sus prendas. Para demostrar la factibilidad del proyecto se utilizo distintos Métodos y Técnicas que la investigación permite realizar, como el Método Científico, Método Inductivo, Deductivo, Analítico Sintético, Estadístico y técnicas como la observación directa, Recolección de información y la encuesta; con el fin de poder efectuar el estudio de mercado y poder determinar la demanda y la oferta. En el estudio de mercado realizado en la ciudad de Loja, con una muestra de 397 encuestas realizadas a las familias de la ciudad de Loja y a 140 empresas oferentes que se dedican a prestar los servicios de arreglo de prendas de vestir; tabuladas las encuestas se han analizado y se han inferido los resultados para luego realizar el análisis del mercado, determinando la Demanda Potencial para el primer año es de 40.140 familias y la Demanda Real ,19.777 servicios, Demanda Efectiva se la determina en servicios de 835.38 arreglos. La demanda insatisfecha refleja el mercado potencial que existe en la ciudad antes citada para esta empresa, con los siguientes resultados: Para el año base de vida útil del proyecto la demanda insatisfecha es de: 768.515 servicios. Dentro del estudio técnico se analiza la Capacidad instalada del proyecto que será de 12.480 servicios anuales, que para el primer año se utilizara el 80%de la capacidad por lo que es una nueva empresa y se debe considerar la introducción del servicio en el mercado, obteniendo así la capacidad utilizada que será para el primer año de 9.984 servicios para que la empresa inicie su operación, seguidamente se continua con la localización de la empresa es decir donde estará ubicada la empresa y el funcionamiento de la planta, luego se desarrolla la ingeniería del proyecto determinando diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión, requerimientos técnicos como equipos, instalaciones, muebles y enseres. Así mismo se realizó un estudio administrativo determinándose como una Compañía de Responsabilidad Limitada, y con la estructura orgánica funcional a los niveles jerárquicos tanto Legislativo, Ejecutivo, Asesor, Auxiliar de Apoyo, Operativo, así como organigramas y manuales de funciones; que sirvieron de patrón para implementar una buena organización, ya que se contará con el siguiente personal: Gerente, una Secretaria, y 2 obreros quienes serán parte del personal Administrativo, y el personal operativo de la empresa. En el estudio financiero se describen todos los costos que tendrá el proyecto, es decir inversiones en activos fijos con $9.675,75; en activos diferidos $2.152,50 y $3.860,51 en activos circulantes, dándonos una inversión de 15.688,76 dólares y se financiará con un aporte de los socios 100% el total de la inversión. En el estado de pérdidas y ganancias en el primer año se obtendrá una utilidad neta de $5.048,62. En el punto de equilibrio se origina las ventas de $37.329.16 con una capacidad de 73,91% en el primer año de producción. Dentro de la evaluación financiera se presenta los siguientes resultados: de acuerdo al Valor Actual Neto del presente proyecto nos da un valor positivo de 12.314,50 dólares, lo que indica que al tener un VAN positivo significa que el valor de la empresa aumentará durante su etapa de operación, la Tasa Interna de Retorno es de 38,40%, siendo este valor satisfactorio para realizar el proyecto. La Relación Beneficio Costo es de $ 1,22 lo que significa por cada dólar invertido del proyecto se tendrá una ganancia de 0,22 centavos de dólar, el tiempo que se requerirá para recuperar la inversión original será de 2 años, 8 meses y 22 días, para el presente proyecto, el coeficiente de sensibilidad es de 0,99% el cual está dentro de los límites de aceptación del proyecto, pero soporta un incremento del 10,20% en los costos y el 8,40% en la disminución de los ingresos.
Descripción : This paper develops, interest and increased families to use the services of a settlement company clothing Express for the city of Loja, which aims to seek to meet the needs of families through the provision of settlement of their garments. To demonstrate the feasibility of the project different methods and techniques I was used to research permits, such as the Scientific Method, Inductive Method Deductive, Synthetic Analytical, statistical and techniques such as direct observation, information collection and survey; in order to carry out market research and to determine demand and supply. In the market study in the city of Loja, with a sample of 397 surveys to families of the city of Loja and 140 bidders engaged to provide services under clothing; Weighted surveys have been analyzed and have been inferred results then perform market analysis, determining potential demand for the first year is 40,140 families and Real Demand, 19,777 services Effective Demand is the determined services 835.38 arrangements. Unmet demand reflects the potential that exists in the city cited for this company, market with the following results: For the base year life of the project is unmet demand: 768,515 services. Within the technical study the installed capacity of the project will be 12,480 annual service, which for the first year 80% capacity so it is a new company and should consider introducing the service in the market is used is analyzed, so you obtain the capacity used to be for the first year of 9,984 services for the company to start its operation, then continues with the location of the company that is where the company and the operation of the plant will be located, then engineering is developed determining project process diagrams, characteristics of operation and management, technical requirements such as equipment, facilities, furniture and fixtures. Likewise an administrative study determined as a Limited Liability Company, and functional organizational structure to both legislative hierarchical levels, Executive, Consultant, Assistant Support, Operational and organizational charts and manuals functions performed; which they served as a pattern to implement a good organization, since it will have the following staff: Manager, a secretary, and 2 workers who will be part of the administrative staff and operational staff of the company. all costs that the project will be described in the financial study, ie investments in fixed assets $ 9.675,75; Deferred assets $ 2,152.50 and $ 3.860,51 in current assets, giving an investment of $ 15,688,76 and will be financed with contributions from partners 100% total investment. In the profit and loss in the first year a net profit of $ 5,048.62 will be obtained. In the breakeven sales of $ 37.329,16 originates with a capacity of 73, 46% in the first year of production. Within the financial evaluation presents the following results: according to Net Present Value of this project gives us a positive value of $ 12.314,50 indicating that having a positive NPV means that the value of the company will increase during stage of operation, the internal rate of return is 38,40%, and this satisfactory value for the project. Benefit Cost Ratio is $ 1.22 which means for every dollar invested project a gain of 0.22 cents will, the time required to recover the original investment will be 2 years, 8 months and 22 days for this project, the sensitivity coefficient is 0.99% which is within the limits of acceptance of the project, but supports an increase of 10,20% in costs and 8,40% in decreasing of the incomes.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/13628
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