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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorOrellana Jaramillo, Leoncio Miguel-
dc.contributor.authorGaviria Vallejo, Judy Paola-
dc.date.accessioned2016-05-31T22:41:28Z-
dc.date.available2016-05-31T22:41:28Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/13447-
dc.descriptionThe thesis is called "SPECIAL CONSIDERATION TO THE INTEGRATED DEVELOPMENT OF HUMAN TALENT GOVERNMENT decentralized autonomous MUNICIPAL Lago Agrio, Sucumbios province PERIOD JANUARY TO DECEMBER 2014" was developed for the purpose of determining compliance with the laws, regulations and standards governing the Integrated Human Resource System, which comprises five subsystems for efficient management of human resources in the Municipal Government of Lago Agrio and execute the three phases of the special examination, to issue the corresponding final report comments, conclusions and recommendations. In the special examination it proceeded to analyze five human talent subsystems are planning human talent; classification; Recruitment and selection of personnel; education and training; and performance evaluation in order to determine the degree of risk of internal control and trust that provide these for the administration of human resources in the Municipal Government of Lago Agrio. It can be concluded that the management of the Integrated Human Resource Development is poor, lack of proper implementation of the annual planning of human talent; no manual job classification; breach of the percentage of staff with disabilities; trainings that do not appear in the annual planning; and performance evaluations without parameters and goals. With this contribution the Decentralized Autonomous Municipal Government of Lago Agrio to improve Human Resource Management.es_ES
dc.description.abstractLa tesis se denomina “EXAMEN ESPECIAL AL SISTEMA INTEGRADO DE DESARROLLO DE TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE LAGO AGRIO, PROVINCIA DE SUCUMBIOS DEL PERIODO ENERO A DICIEMBRE DE 2014”, se elaboró con el propósito de determinar el cumplimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y normas, que regulan al Sistema Integrado de Talento Humano, que comprende cinco subsistemas para una eficiente administración del talento humano en el Gobierno Municipal de Lago Agrio, así como, ejecutar las tres fases del examen especial, para emitir el respectivo informe final con los comentarios, conclusiones y recomendaciones. En el examen especial se procedió al análisis de los cinco subsistemas de talento humano que son: planificación de talento humano; clasificación de puestos; reclutamiento y selección de personal; formación y capacitación; y, evaluación del desempeño, con la finalidad de determinar el grado de riesgo de control interno y la confianza que proporcionan estos para la administración del talento humano en el Gobierno Municipal de Lago Agrio. Se puede concluir que el manejo del Sistema Integrado de Desarrollo de Talento Humano es deficiente, por la falta de una correcta aplicación de la planificación anual de talento humano; ausencia de manual de clasificación de puesto; incumplimiento del porcentaje de personal con discapacidad; capacitaciones que no constan en la planificación anual; y, evaluaciones del desempeño sin parámetros y metas. Con este aporte el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Lago Agrio mejorará la administración del Talento Humano.es_ES
dc.format.extent228 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCONTABILIDAD Y AUDITORÍAes_ES
dc.subjectSISTEMA INTEGRADO DE DESARROLLO DE TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectGOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPALes_ES
dc.titleExamen especial al sistema integrado de desarrollo de talento humano del gobierno autónomo descentralizado municipal de Lago Agrio, provincia de Sucumbíos del periodo enero a diciembre de 2014es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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