Proyecto de factibilidad para la implementación de una empresa productora de medias de algodón para hombres y su comercialización en la provincia de Loja

Abstract

El objetivo de la presente investigación es el determinar la factibilidad de crear una empresa productora de medias de algodón para hombres y su comercialización en la provincia de Loja la cual permitió la utilización de distintos métodos y técnicas que la investigación permite realizar, como el método deductivo, el método inductivo el cual parte de lo particular para llegar a lo general, el Método Estadístico el cual consiste en una serie de procedimientos para el manejo de los datos cualitativos y cuantitativos de la investigación. La utilización de todos estos métodos permitió llegar a la culminación del presente trabajo ya que para lograrlo se tuvo que seguir los pasos de aplicación comprensión y demostración del mismo. En el estudio de mercado realizado en la provincia de Loja, con una muestra de 399 personas; tabuladas las encuestas se han analizado y se han inferido los resultados para luego realizar el análisis del mercado, determinando la demanda potencial de 222.096, la demanda real 168.793, demanda efectiva 155.289, las cuales compran 1.242.315 pares de medias, la oferta de 267.504 pares de medias y la demanda insatisfecha de 974.811 pares de medias, el cual permitió determinar que el proyecto puede y debe ejecutarse, por los resultados obtenidos en el análisis de la demanda, la oferta y niveles de comercialización de este producto. La Capacidad instalada del proyecto determina que la empresa estará en capacidad de producir 215.280 pares de medias de algodón y cuya capacidad utilizada será de 129.168 pares de medias de algodón, de los cuales se producirá el 60% de la capacidad utilizada para el primer año, además se determina la localización de la misma que estará ubicada en la ciudad de Loja, en las calles Eduardo Kingman y Helechos. El proceso productivo demanda la utilización de máquinas y equipos adecuados, lo que será garantía para obtener un producto de calidad y a precios moderados. Seguidamente se desarrolla la ingeniería del proyecto determinando los diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión, requerimientos técnicos como equipos, instalaciones, muebles y enseres. Así mismo se realizó un estudio administrativo determinándose como una Compañía de Responsabilidad Limitada, y con la estructura orgánica funcional a los niveles jerárquicos tanto Legislativo, Ejecutivo, Nivel asesor, Nivel auxiliar o de apoyo, Nivel operativo, así como los manuales de funciones, organigramas; que sirvieron de pauta para implementar una buena organización, ya que se contará con el siguiente personal: Gerente, una Secretaria Contadora , un Conserje-Guardián, quienes serán parte del personal Administrativo, y el personal operativo distribuido de la siguiente manera: Dos Obreros, y un vendedor. El proyecto alcanza una inversión de 72.778,81 dólares y se financiará con un aporte de los socios el 51,91% del total de la inversión que corresponde a 37.778,81 dólares y un préstamo que mantendrá el proyecto con el Banco de Loja constituirá el 48,09% que corresponde a 35.000 dólares a 10 años plazo al 15% de interés anual. La evaluación financiera presenta los siguientes resultados: De acuerdo al VAN del presente proyecto nos da un valor positivo de 147.328,28 dólares, lo que indica que el proyecto o inversión es conveniente. Para el presente proyecto la TIR es 57,49%, siendo este valor satisfactorio para realizar el proyecto, el tiempo que se requeriría para recuperar la inversión original sería 2 años, 8 meses y 13 días, para el presente proyecto, los valores de sensibilidad son menores que uno, por lo tanto no afectan al proyecto los cambios en los costos y los ingresos incrementados 28% y disminuidos en un 18,50%, respectivamente, es decir el proyecto no es sensible a estos cambios. Posteriormente se plantea las conclusiones y recomendaciones más significativas del proyecto.