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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCuenca Ruiz, Bernardo Patricio-
dc.contributor.authorBriceño Iñiguez, Rosa Magdalena-
dc.contributor.authorMacas Poma, Alba Jhoanna-
dc.date.accessioned2016-05-26T21:56:29Z-
dc.date.available2016-05-26T21:56:29Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/13343-
dc.descriptionMost companies that have been created in the province are so empirical, ie without a market study to determine their potential consumers, which is why in many cases companies do not make profits and end up closing. After completing a study of existing problems in the business sector of the city, has been able to determine the need for a producer and marketer of ―Castor Oil ―to provide a quality product company. That helped tremendously , then the results of the project the same as were obtained by the application of tools, in addition to the collaboration of several people who helped to obtain the necessary information as consumers, vendors , suppliers and others presented development stage of the project. It begins with the study of market in which market segmentation is performed for which we use the population of families from the city of Loja which is 46,045 people this information allowed us to determine the number of surveys that are 381 which were applied in the urban area of the city . Then the required demands of the project, for 2013 we are determined, the potential demand is 74 % if used medicinal oils corresponding to 34,073 families. Actual demand is composed of 41% equivalent to 13,970 respondents who buy castor oil, while effective demand corresponds to 85% which equates to 11,874 families would purchase our product. Technical study was designed to establish the necessary processes, such as product engineering, plant size , in which the installed capacity is 100 % enables you to have an output of 192,720 bottles of 125 ml oil and set used is 24% allowing production 46,464 for the first year . The company will be located in the city of Loja, in the Rocks district, the streets between Venezuela and Panama Lt. Maximiliano Rodríguez place that has paths first order necessary basic services and is in the market to supply. In addition to making a legal administrative studio where the business organizational structure and functions which are developed on the corresponding charts and therefore the function manual indicating the tasks defined for each position , the nature of work and the requirements that employees they shall exercise such charges . In another phase of the project development financial study in which fixed assets are disclosed, deferred assets and working capital or current assets, where it was determined that for the implementation of an investment project of $ 37,790.00 is required which is held domestic financing is expected to be through the contribution of the partner 64% which equals $ 24,000 and external financing by National Development Bank with 36% or a total of $ 13,790. Subsequently an operating budget that for the first year is the same 148,240.75 to help determine the cost of production is $ 3.19 cents was performed. While the sale price set is $ 3.67 ctvs With a profit margin of 15%, generating sales revenue of $ 170,522.88, with this analysis and classification of costs for the first and fifth years of project life, with these data was performed point was made 131,246.53 balance is relative to sales and 76.97 % in relation to the installed capacity for the fifth year is 132,696.94 relative to sales and 34.16 % in relation to the installed capacity and profit and loss. UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA 7 To set the budget costs have increased an average rate of 5.43% and the revenue budget increases by 5 % annual price. Finally the financial evaluation was performed using different indicators such as cash flow for the first year is 17,709.11 Net Present Value of the project is $ 192,552.22 cents which shows that the project is profitable , the internal rate of return on investment is 93.44 %, the benefit -cost ratio is $ 1.53 for every dollar invested 53 cents of profit is obtained , the investment will be recovered in 1 year, 9 months and 1 day , in the sensitivity analysis evidence that the project will support an increase in the costs of 28.17 % and a decrease in revenues of 19.94% which means that the project is feasible.es_ES
dc.description.abstractLa mayoría de las empresas que se han creado en la provincia son de forma empíricas, es decir sin un estudio de mercado para determinar a sus posibles consumidores, es por esto que en muchos casos las empresas no obtienen ganancias y terminan cerrando. Luego de haber realizado un estudio de las problemáticas existentes en el sector empresarial de la localidad, se ha podido determinar la necesidad de una empresa productora y comercializadora de “Aceite de Higuerilla” que brinde un producto de calidad. A continuación se presenta los resultados del proyecto los mismos que fueron obtenidos gracias a la aplicación de herramientas, además de contar con la colaboración de varias personas que ayudaron para obtener la información necesaria como consumidores, ofertantes, proveedores entre otros; que sirvió de gran ayuda para el desarrollo de las etapas del proyecto. Se inicia con el estudio de mercado en el cual se realizó la segmentación de mercado para lo cual utilizamos la población por familias de la cuidad de Loja que es de 46.045 personas esta información permitió determinar el número de encuestas que son 381 las cuales fueron aplicadas en el sector urbano de la ciudad. Seguidamente se determinó las demandas requeridas del proyecto, para el año 2013 tenemos; la demanda potencial que representa el 74% que si utilizan aceites de uso medicinal correspondientes a 34.073 familias. La demanda real está conformada por el 41% equivalente a 13.970 encuestados que adquieren el aceite de higuerilla, mientras que para la demanda efectiva corresponde el 85% que equivale a 11.874 familias que estarían dispuestos a adquirir nuestro producto. Se diseñó el estudio técnico para establecer los procesos necesarios, como la ingeniería del producto, tamaño de la planta, en la cual se establece la capacidad instalada que es de 100% le permite tener una producción de 192.720 frascos de aceite de 125 ml y la utilizada es del 24% que permite una producción 46.464 para el primer año. La empresa se ubicará en la ciudad de Loja, en el barrio las Peñas, en las calles Panamá entre Venezuela y Teniente Maximiliano Rodríguez lugar que cuenta con vías de acceso de primer orden servicios básicos indispensables y se encuentra dentro del mercado a abastecer. Además de efectuar un estudio administrativo legal donde se define la estructura organizativa empresarial y las funciones sobre las cuales se desarrollan, los organigramas correspondientes y por ende el manual de funciones indicando las tareas para cada puesto, la naturaleza de trabajo y los requisitos que los empleados deberán cumplir para ejercer dichos cargos. En otra etapa del desarrollo del proyecto se realizó el estudio financiero en el cual se describen los activos fijos, activos diferidos y capital de trabajo o activos circulantes, donde se determinó que para la implementación del proyecto se requiere una inversión de 37.790,00 dólares cuyo financiamiento se prevé será interno mediante el aporte de las socias el 64% que equivale a 24.000 dólares y externo mediante un financiamiento al Banco Nacional de Fomento con el 36% o un monto de 13.790 dólares.Posteriormente se realizó un presupuesto de operación que para el primer año es de 148.240,75 el mismo que ayuda a determinar el costo de producción que es de $ 3.19 ctvs. Mientras que el precio de venta establecido es de $ 3.67ctvs. Con un margen de utilidad del 15% generando un ingreso por ventas de 170.522,88 dólares, con esto se realizó un análisis y clasificación de los costos para el primer y quinto año de vida útil del proyecto, con estos datos se elaboró el punto de equilibrio que es de 131.246,53 con relación a las ventas y 76,97% con relación a la capacidad instalada para el quinto año es de 132.696,94 con relación a las ventas y 34,16% con relación a la capacidad instalada y el estado de pérdidas y ganancias. Para establecer el presupuesto de costos tenemos una tasa de incremento promedio del 5,43% y para el presupuesto de ingresos se incrementa en 5% el precio anual. Finalmente se realizó la evaluación financiera a través de los diferentes indicadores como el flujo de caja que para el primer año es de 17.709,11 el Valor Actual Neto del Proyecto es de $ 192.552,22 centavos el cual muestra que el proyecto es rentable; la tasa interna de retorno de la inversión es de 93.44 %; la relación beneficio costo es de $ 1.53 por cada dólar invertido se obtiene 53 centavos de utilidad; la inversión se recuperará en 1 año, 9 meses y 1 día; en el análisis de sensibilidad se evidencia que el proyecto soporta un incremento en los costos de 28,17% y una disminución en los ingresos de 19,94% lo cual quiere decir que el proyecto es factible.es_ES
dc.format.extent165 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja 26 Mayoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPROYECTO DE FACTIBILIDADes_ES
dc.subjectPRODUCCIÓNes_ES
dc.subjectCOMERCIALIZACIÓNes_ES
dc.subjectCIUDAD DE LOJAes_ES
dc.titleProyecto De Factibilidad Para La Producción Y Comercialización De Aceite De Higuerilla (Ricinus Communis) Con Fines Medicinales Para La Ciudad De Loja”es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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