Proyecto de factibilidad para la venta, mantenimiento y reparacion de joyas y relojes en el canton Saraguro provincia de Loja

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizó con el fin de constituir la empresa “D´MARIO”, la misma destinada a la prestación de venta y servicio de joyas y relojes, por tal razón este proyecto se lo denominó como; “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA VENTA, MANTENIMIENTO Y REPARACION DE JOYAS Y RELOJES EN EL CANTON SARAGURO PROVINCIA DE LOJA” Esta idea nace del resultado del estudio y análisis, para encontrar oportunidades, en torno a los negocios relacionados con la joyería y relojería. Para poder implementar este proyecto primero se optó por realizar un estudio general para la recopilación de datos, que nos serán útiles para determinar la factibilidad de la misma; se realizó una encuesta a las personas de la población del Cantón Saraguro (30.425 habitantes). Los métodos que se utilizaron fueron; el método científico, inductivo, deductivo y analítico; a su vez también se utilizaron técnicas como: la investigación, observación y encuesta Como principales resultados de los cuatro estudios realizados: (estudio de marketing mix, estudio técnico, estudio organizacional, estudio económico y la evaluación financiera), tenemos los siguientes: 3 Mediante el estudio de marketing mix se pudo determinar los gustos y preferencias de las personas; enfocados al producto y servicio, la plaza (establecimiento ubicado en el mejor lugar estratégico), el precio y los medios de comunicación a utilizar para la publicación como son: las emisoras radiales. La demanda potencial obtenida de la encuesta representa el 88% y la demanda efectiva el 95% dato importante para continuar con los objetivos del proyecto. A través del estudio técnico se logró encontrar el lugar más factible y apropiado para la ubicación de la empresa, tomándose en cuenta todos los factores importantes como: servicios básicos y otros (la ubicación se encuentra en las calles (Av. Loja entre Azuay y 10 de Marzo) Se determinó el tamaño de la empresa, permitiendo establecer la capacidad instalada y utilizada; laborando 8 horas diarias de lunes a viernes, se realizara 32 servicios diarios, esto multiplicado por los 5 días de la semana nos da 160 servicios semanales y eso multiplicado para las 52 semanas que tiene el año, se realizaran 8320 servicios en el primer año. Mediante el estudio legal y organizacional se determinó el tipo de compañía para la empresa tomando en consideración los lineamientos y estrategias de operación, de tal forma se optó una compañía de responsabilidad limitada, y en cuanto a la estructura organizacional de la 4 compañía cuanta con: (niveles jerárquicos, organigramas; estructural, funcional, posicional y manual de funciones). La estructura de la empresa está conformada por la participación de tres socios quienes aportan con el 60% de la inversión total del proyecto, cuyo monto es de $ 24.000. En el estudio financiero se determinaron todos los costos y gastos requeridos para el proyecto: el financiamiento para cubrir la inversión total se complementa en dos partes; capital propio y capital externo. Monto de la inversión total es de $40.000. En cuanto al capital externo se realizó un préstamo de $16.000 en el Banco Nacional del Fomento con una tasa de interés del 13% anual. El costo total para el funcionamiento de la empresa en el primer año es de $115.561,25 y para el quinto año es de $124.091,02, incluido los activos fijos, capital de trabajo y activos diferidos. Los ingresos del proyecto se basan en dos beneficios: en venta del producto con un reparto en el presupuesto de un 45% con un margen de utilidad del 20% y con el 55% restante en el mantenimiento con un margen de utilidad en el primer año del 10% que su vez va aumentando gradualmente cada año hasta llegar al quinto año con un 32%. (Obteniendo un total de ingresos para el primer año de $132.420.69 y para el quinto año de $181525.58) 5 La empresa alcanza un punto de equilibrio con referencia a la capacidad instalada, en el primer año de 71.52% y en el quinto año el 42%. La evaluación financiera a través de su análisis con los diferentes indicadores financieros nos ayudo a determinar la factibilidad del proyecto. El flujo de caja mediante las entradas de efectivo menos las salidas de efectivo, nos da como saldo en caja para el primer año de $7.659,22 y en el quinto año $36.875,34 datos relevantes para tomar en cuenta la liquidez y decisiones que se tome dentro de la empresa. De acuerdo al Valor Actual Neto se estima ingresos positivos puesto que no existe excesos, ni pérdidas de la inversión, representa un valor mayor a cero $27.455,11. Con la Tasa Interna de Retorno se cuantifico la eficiencia de la inversión determinada en porcentajes, puesto que se hizo una comparación entre la tasa de interés del BNF (13%), con el cálculo TIR de (32%); significa que la empresa tendrá ganancias importantes. Con el análisis del indicador Relación Beneficio Costo; se obtuvo como resultado que por cada dólar que se invierta, se tendrá una ganancia de 0.20 centavos. Mediante el análisis de sensibilidad se puedo establecer una medición de los factores que afectan el desarrollo del proyecto; la empresa puede 6 incrementar sus costos hasta el 8.5% y disminuir los ingresos hasta el 7,1% sin que afecte la sensibilidad de la misma. Como conclusiones del presente trabajo se requiere de la implementación y operación del proyecto debido a su factibilidad puesto que se contó con todos los datos e información necesaria. Insertarme en esta problemática es satisfactorio debido a que se podrá satisfacer las necesidades de la población. Esto ha permitido enriquecer mis conocimientos y habilidades; para la elaboración de futuros proyectos que servirán como fuente de trabajo para la sociedad.