Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/13169
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCobos Suárez, Nelson-
dc.contributor.authorConde Montaño, Lilian Rocío-
dc.contributor.authorJimbo Becerra, Mariuxi Gabriela-
dc.date.accessioned2016-05-25T21:45:17Z-
dc.date.available2016-05-25T21:45:17Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/13169-
dc.descriptionThe present denominated thesis work "Audit of Administration to the Decentralized Autonomous Government of the Canton Pindal during the Period January 01 at December 31 the 2012", their objectives were guided: To evaluate the internal check system implemented by the Institution, to Verify the execution of the laws and regulations to those that the Institution is governed, to Carry out the FODA to identify the internal and external factors that favor him and they hinder its institutional administration and to Apply indicators to measure the grade of efficiency, effectiveness and quality that it toasts to the society. The methodology that was used to give execution before with the objectives exposed it was developed based on what prepares the Manual of Audit of Administration emitted by the General Controllership of the State, applicable for the Public Institutions. The acquired results as for the Component of Human resource, Financial and Material during the trial of the Audit of Administration to the Municipal Government you ended up determining that: most of the personnel lacks knowledge about the mission, vision and manual of functions, it exists the lack of application of indicators that allows to measure their administration, as for the personnel they don't receive trainings on the part of the institution and in a great percentage neither have an in agreement professional title to the position that you/they occupy, some of the workers they are untimely a hour of entering to their work, the economic resource is insufficient to finance all the municipal works and in the different departments the space is reduce for the development of the activities and in cellar for the storage of materials. Through the obtained results you ended up concluding that: The internal check system is inefficient because they have not been carried out administration audits that allow to measure the execution of the activities and the appropriate handling of its resources. Also the selection and training of the personnel is not carried out in a correct way preventing them to act better in the labor field, The budget designated by the Government is little to cover with all the necessities that it possesses the Institution. It is in and of itself that it is recommended that he/she is carried out an administration audit that he/she helps to promote the optimization of the administration as well as the design of indicators to measure the grade of efficiency and effectiveness the same ones that contribute to the achievement of objectives and goals. In the related to the selection and training is indispensable that a training plan is implemented that allows him to be endowed with necessary knowledge to occupy its workstations and the personnel's selection they carry out it through a competition of merits and opposition with the purpose of to obtain a bigger yield and to elevate the quality of its work, it is also suggested that the Municipality carries out a correct budgetary planning to use of a better way their budget and it can fulfill all the planned works. With the previously exposed thing it is necessary that he/she takes in consideration the summations and recommendations so that they can take measured correctives that contributes to change the current situation of the Institution.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de tesis denominado “Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Pindal durante el Periodo 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2012”, sus objetivos estuvieron encaminados: Evaluar el sistema de control interno implementado por la Institución, Verificar el cumplimiento de las leyes y reglamentos a las que se rige la Institución, Realizar el FODA para identificar los factores internos y externos que le favorecen y dificultan su gestión institucional y Aplicar indicadores para medir el grado de eficiencia, eficacia y calidad que brinda a la sociedad. La metodología que se utilizó para dar cumplimiento con los objetivos antes expuestos se desarrolló en base a lo que dispone el Manual de Auditoria de Gestión emitido por la Contraloría General del Estado, aplicable para las Instituciones Públicas. Los resultados adquiridos en cuanto al Componente de Recurso Humano, Financiero y Material durante el proceso de la Auditoría de Gestión al Gobierno Municipal se llegaron a determinar que: la mayoría del personal carece de conocimiento acerca de la misión, visión y manual de funciones, existe la falta de aplicación de indicadores que permita medir su gestión, en cuanto al personal no reciben capacitaciones por parte de la institución y en un gran porcentaje tampoco cuentan con un título profesional acorde al cargo que ocupan, algunos de los trabajadores son Impuntuales a la hora de ingresar a su trabajo, el recurso económico es insuficiente para financiar todas las obras municipales y en los diferentes departamentos el espacio es reducido para el desarrollo de las actividades y en bodega para el almacenamiento de materiales. A través de los resultados obtenidos se llegó a concluir que: El sistema de control interno es ineficiente debido a que no se han realizado auditorías de gestión que permitan medir el cumplimiento de las actividades y el manejo adecuado de sus recursos. Además la selección y capacitación del personal no se realiza de una manera correcta impidiéndoles desempeñarse mejor en el campo laboral, El presupuesto designado por el Gobierno es poco para cubrir con todas las necesidades que posee la Institución. Es por ello que se recomienda que se realice una auditoría de gestión que ayude a promover la optimización de la gestión así como el diseño de indicadores para medir el grado de eficiencia y eficacia los mismos que contribuyan al logro de objetivos y metas. En lo relacionado a la selección y capacitación es indispensable que se implemente un plan de capacitación que le permita estar dotados de conocimientos necesarios para ocupar sus puestos de trabajo y la selección del personal la realicen a través de un concurso de méritos y oposición con la finalidad de obtener una mayor rendimiento y elevar la calidad de su trabajo, también se sugiere que el Municipio realice una correcta planificación presupuestaria para utilizar de una mejor manera su presupuesto y pueda cumplir con todas las obras planificadas. Con lo anteriormente expuesto es necesario que se tome en consideración las conclusiones y recomendaciones para que pueda tomar medidas correctivas que contribuyan a cambiar la situación actual de la Institución.es_ES
dc.format.extent305 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectAUDITORIA DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectCONTABILIDAD Y AUDITORIAes_ES
dc.subjectFODAes_ES
dc.subjectCANTÓN PINDALes_ES
dc.titleAuditoria de gestión al gobierno autónomo descentralizado del cantón Pindal durante el periodo 01 de enero al 31 de diciembre del 2012es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Lilian Rocío Conde Montaño_Mariuxi Gabriela Jimbo Becerra.pdf15,24 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.