Plan de marketing para la organización "Natural Yogurt" ubicado en la parroquia Vilcabamba cantón Loja provincia de Loja

Abstract

La Organización Natural Yogurt se encuentra ubicada en la parroquia Vilcabamba de la ciudad de Loja, sitio conocido como el “valle de la longevidad”, visitado por miles de turistas que llegan atraídos por la belleza natural de este pueblo y por la longevidad de sus habitantes. La organización natural yogurt creada hace 10 años, elabora y vende diversos productos, el más reconocido es el yogurt artesanal. La organización cuenta con un modelo de producción artesanal, es decir sus productos son elaborados a la medida del cliente lo que tienen un efecto positivo en su proceso de comercialización, sumado a esto su ubicación estratégica en la parroquia Vilcabamba, lugar en el cual las personas que lo visitan nacionales y extranjeros, gustan de este modelo de producción. De esta forma, y teniendo en cuenta dentro de la problemática la poca promoción y difusión de la organización se haplantea el tema de tesis PLAN DE MARKETING PARA LA ORGANIZACIÓN NATURAL YOGURT UBICADO EN LA PARROQUIA VILCABAMBA CANTON LOJA PROVINCIA DE LOJA, con el cual se genera nuevas alternativas enfocadas al crecimiento y mejoramiento de la organización, incrementando sus ventas y proporcionando mayor desarrollo al sector. El objetivo general del presente trabajo, fue elaborar un plan de marketing para la Organización Natural Yogurt, para lo cual se precisó del cumplimiento de algunos objetivos específicos como, realizar un análisis y diagnóstico de la comercialización actual para la organización natural yogurt en la parroquia Vilcabamba, diseñar la propuesta de plan de marketing para la Organización Natural Yogurt y realizar la socialización de los resultados obtenidos a las autoridades parroquiales, propietarios y comunidad en general, para generar 3 incidencia a nivel territorial, todos estos objetivos aportaron al desarrollo del objetivo general. En cada uno de los objetivos se aplicó metodologías y técnicas propicias para su correcto desarrollo o consecución, así; para realizar el análisis ydiagnóstico se utilizó entrevistas dirigidas a los trabajadores y gerente propietario de la organización, lo que permitió obtener información a lo interno de la organización, para el diseño de la propuesta se procedió a tomar una muestra de la población de la parroquia Vilcabamba, para aplicar una encuesta que sirvió entre otras cosas, para complementar la matriz FODA, en donde se recopilo información relevante que permite establecer los factores y parámetros más importante y primordiales para el correcto desarrollo del proyecto. Para la socialización de los resultados obtenidos al término del proyecto para la Organización Natural Yogurt, se convocó a los propietarios de la Organización, al presidente de la GAD Vilcabamba, para darles a conocer la propuesta y así mismo recoger sus inquietudes que puedan tener sobre el trabajo. Una vez culminada las fases de investigación se obtiene como resultado el cumplimiento del objetivo general que de ser aplicado, facilitaría la promoción y difusión de las diferentes actividades y servicios con que cuenta la organización para que logre un mayor posicionamiento en el mercado, creando más fuentes de trabajo y dinamizando el sector turístico empresarial de la Parroquia, en la propuesta se detallan los diseños y el diferente material promocional que se pretende utilizar en el plan de marketing, de igual forma se establece el presupuesto necesario para invertir en su publicidad. En cuanto a las conclusiones que se plantean al término de este trabajo, permiten resumir el proceso que se ha llevado a cabo, durante la realización del proyecto investigativo y por ello se da a conocer los principales resultados obtenidos.El diagnostico que se realizó en la Organización Natural Yogurt fue 4 esencial para conocer su estado actual, identificando que la Organización no tiene posicionamiento en el mercado y que se debe trabajar en un plan de marketing, el cual le permita posesionarse de manera efectiva en el mercado. Finalmente se expone las recomendaciones, que van dirigidas a los propietarios de Natural Yogurt y gobierno local, para que trabajen conjuntamente y permitan el desarrollo sostenible de la organización como parte de la colectividad.