Diagnóstico financiero al período 2012 y planeación financiera para los períodos 2013-2014 de la "Distribuidora Ruiz" del cantón Huaquillas, provincia del Oro

Abstract

En el presente trabajo se propone un Modelo de Diagnóstico y Planificación Financiera con el fin de conocer la situación económica, pronosticar sus posibles resultados operacionales y maximizar la riqueza del propietario de la Distribuidora Ruiz, con la oportunidad de convertir sus ventajas comparativas contenidas en el conocimiento del negocio y demás factores identificados, en una ventaja competitiva que le sirva de oportunidad para incrementar su participación en el mercado. El objetivo general que se planteó para el desarrollo del trabajo se enfocó en realizar un Diagnóstico Financiero al período 2012 y una Planeación Financiera para los períodos 2013 y 2014 de la Distribuidor Ruiz del Cantón Huaquillas, Provincia de El Oro, a partir del cual establecimos cuatro objetivos específicos: Determinación de los principales Indicadores financieros por medio de los cuales se evidenció que la Distribuidora Ruiz, para poder atender la demanda de sus productos necesito almacenar sus inventarios durante 82 días para el año 2011 y 111,12 días para el 2012, por lo que se puede notar un incremento en el número de días de almacenaje lo cual puede resultar perjudicial para la empresa ya que implica asumir más costos. Así como también el plazo promedio concedido a los clientes de la distribuidora para que realicen el pago de los pedidos es aproximadamente es de 21 días en el año 2011 y de 20 días para el año 2012, esto puede concientizar para establecer nuevas políticas por parte de la empresa para captar nuevos clientes, incrementar las ventas. Aplicación de un Diagnóstico financiero a los resultados de las actividades de la empresa, en los cuales encontramos que dentro de los Activos totales se establecen como más significativos a los activos corrientes, con un valor de $523.468,15 los que se encuentran representados por un 98,52%; sobresaliendo en este la cuenta Inventario de Mercadería como más representativa de acuerdo a los resultados obtenidos anteriormente, por lo que puede existir dinero ocioso, ya que no se transforma estos valores en efectivo de una manera más eficiente y rápida, para beneficio de la distribuidora. Elaboración de una Planeación financiera donde se puede determinar que el efectivo neto disponible total para el año 2013 es de $ 2.102.450,72; y en el año 2014 es de $ 2.173.395,99; en cuanto al saldo de efectivo excedente aumenta a medida que transcurre el tiempo, debido a que las ventas se incrementan y los gastos se mantienen casi en un mismo nivel lo cual es favorable para la distribuidora. Se concluye que la distribuidora posee un alto porcentaje de participación con sus activos corrientes ya que la mayor parte se encuentra en los inventarios, esto se debe a que la mercadería tarda en convertirse en efectivo, por lo que se le recomienda al propietario tratar de recuperarlos en el menor plazo posible para poder para cubrir sus obligaciones a corto plazo.