Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de carteras de polipiel y fieltro para el cantón Macará

Abstract

Desde hace varios años, la provincia y particularmente el cantón Macará, se ha visto afectada por un escaso desarrollo empresarial, siendo esto una limitante para su progreso, ya que se ha convertido en una ciudad de consumo con un crecimiento casi imperceptible de las actividades productivas y comerciales. Entonces, con el objeto de incentivar el desarrollo comercial del sector y proporcionar una idea diferente de inversión, se ha propuesto implementar una empresa productora y comercializadora de carteras de polipiel y fieltro ara el cantón de Macará. El objetivo principal de este proyecto es determinar la factibilidad: comercial, técnica, organizacional, económica y financiera de la puesta en marcha del proyecto; para el logro de los objetivos se utilizaron varios métodos y técnicas de investigación que permitieron cumplir con la normativa exigida para este tipo de trabajos, entre los principales destacan los métodos: Científico, histórico, deductivo, inductivo, analítico, sintético, matemático - estadístico y técnicas como recopilación bibliográfica, observación, entrevistas y encuestas. El presente estudio de factibilidad se inició con una investigación de mercado la cual fue desarrollada con la población femenina del cantón Macará, tomando como referencia una muestra de 385 mujeres, según los resultados se constató que la demanda efectiva para el primer año es de 21.801 y en cuanto a la oferta es de 1 lugar que vende al por menor carteras en la localidad la cual proporciona 2400 carteras al año, dejando una demanda insatisfecha anual de 19.401 por lo cual al implementar el presente proyecto se logrará aportar con un 86% de participación en el mercado. En el estudio técnico se determinó la capacidad instalada de la empresa, dando como resultado una producción de 16.640 carteras al año; así también se determinó la capacidad utilizada que está dada en base a la demanda que se desea cubrir utilizando el 75%, es decir 12.480 carteras al año. La Fábrica estará ubicada en el cantón Macará en la Av. del Ejército y Sucre con un área de 17,44 x 13,44m y que reúne las condiciones necesarias para el funcionamiento de la empresa. El estudio administrativo se determinó las bases legales en las cuales estará constituida la empresa, además se diseñó la filosofía empresarial comprendida en una misión, visión, valores empresariales y un código de ética, así como su estructura administrativa a través de los niveles jerárquicos con los que se contará en la empresa, la elaboración del organigrama funcional, estructural y posicional, y el diseño de un manual de funciones que permita a todos los empleados laborar según las funciones de su cargo y conocer los requerimientos de cada cargo. El estudio financiero determinó las inversiones a realizarse, teniendo 16.417,47 dólares en activos fijos, 1.585,50 dólares en activos diferidos y 19.013,11 dólares en activos corrientes, que da una inversión total de $37.016,08 dólares. El total de la inversión será cubierto por aportaciones de los socios con un valor de 12.338,69 dólares cada uno. En este sentido la determinación del costo total para el primer año asciende a 152.436,94 dólares, luego de haber analizado diversos factores para la fijación de los precios del producto, se logró determinar que el total de ingresos por venta para el primer año es de 198.168,00 dólares. El estado de pérdidas y ganancias indica un margen de utilidad positiva para la empresa que para el primer año es de 27.287,74 dólares. La viabilidad financiera al emprender este proyecto; proporcionó un flujo de caja positivo para la empresa de 32.675,92 dólares para el primer año. El Valor actual neto (VAN) es de 196.644,41 dólares, la tasa interna de retorno es de 92,80% que es superior a la tasa de oportunidad, la relación beneficio costo indica que por cada dólar invertido se obtendrá una rentabilidad de 0,30 centavos de dólar, la empresa recupera la inversión en 1 año, 8 meses, y 12 días, la sensibilidad que la empresa puede soportar es un incremento del 18,10% en costos y una disminución de 13,92% en ingresos.