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Título : Planificación Estratégica para el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Nambacola, Periodo 2015-2017
Autor : Valdivieso Parra, Pablo Fabián
Castillo Castillo, Iralda Noemí
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
GOBIERNO AUTÓNOMO
PARROQUIAS
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja 23 de mayo
Resumen : La presente investigación tiene como propósito elaborar la planificación estratégica para el Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia Nambacola, periodo 2015-2017, se efectuó de acuerdo a los lineamientos que dispone el Reglamento del Régimen Académico de la Universidad Nacional de Loja. El trabajo investigativo se realizó partiendo de un diagnóstico situacional tanto a nivel interno como externo; el diagnóstico institucional permitió conocer la situación actual del GAD Parroquial, sus capacidades, limitaciones y la forma en la que opera; el diagnóstico en el ámbito externo del gobierno local consistió en analizar principalmente aquellos sectores estratégicos claves para el desarrollo de la parroquia como el económico, social, político, territorial y ambiental. En segunda instancia se identificó las fortalezas, oportunidades que posee la parroquia, las mismas que la administración debe aprovechar y potenciar así como también las debilidades, amenazas que tiene que atenuar y combatir, producto de la identificación de éstas se realizó un análisis interrelacionado que permitió formular estrategias que están sintonizadas con la misión institucional, van encaminadas a cumplir con la visión deseada guiadas con un conjunto de valores y principios que reflejan las posiciones éticas de la administración.
Descripción : 2 RESUMEN La presente investigación tiene como propósito elaborar la planificación estratégica para el Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia Nambacola, periodo 2015-2017, se efectuó de acuerdo a los lineamientos que dispone el Reglamento del Régimen Académico de la Universidad Nacional de Loja. El trabajo investigativo se realizó partiendo de un diagnóstico situacional tanto a nivel interno como externo; el diagnóstico institucional permitió conocer la situación actual del GAD Parroquial, sus capacidades, limitaciones y la forma en la que opera; el diagnóstico en el ámbito externo del gobierno local consistió en analizar principalmente aquellos sectores estratégicos claves para el desarrollo de la parroquia como el económico, social, político, territorial y ambiental. En segunda instancia se identificó las fortalezas, oportunidades que posee la parroquia, las mismas que la administración debe aprovechar y potenciar así como también las debilidades, amenazas que tiene que atenuar y combatir, producto de la identificación de éstas se realizó un análisis interrelacionado que permitió formular estrategias que están sintonizadas con la misión institucional, van encaminadas a cumplir con la visión deseada guiadas con un conjunto de valores y principios que reflejan las posiciones éticas de la administración.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12864
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