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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCueva, Neusa Cecilia-
dc.contributor.authorRamírez Guerrero, Jessica Nohemí-
dc.contributor.authorIñiguez Sanmartín, Bertha María-
dc.date.accessioned2016-05-23T16:03:44Z-
dc.date.available2016-05-23T16:03:44Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12819-
dc.descriptionThe thesis entitled "AN ACCOUNTING SYSTEM IMPLEMENTATION PROCESS OF PRODUCTION COMPANY METAL MECÁNICA INDUSTRIAL OJEDA LOJA CITY" for the implementation of development objectives was necessary, the same as fully met. The present work is oriented Implementation of an Accounting System for Production Process, in order to provide alternative solutions for decision making, and contribute to business growth and development, for it was necessary to meet the following specific objectives: design a chart of accounts, which served as a guide for the industry, so that there is better control and order of daily operations, records that control the raw material, labor and manufacturing overhead costs were also developed, for once implemented accounting system that eventually reach the fulfillment of the third objective, the implementation of financial measures with the results obtained, demonstrating the profitability, efficiency and solvency in the activities of the company. The methodology used for the implementation of cost accounting system by production processes, begins with an interview addressed to the owner of the company and thus diagnose the situation the same, then the collection of supporting documentation that was used to be performed draft the flow of operations and these in turn be recorded in the journal up to the financial statements for further application of financial indicators where the strengths and weaknesses of the organization was known. With the results and implementation of the accounting system proposed, we proceeded to the interpretation of financial indicators, obtaining the following results: The liquidity index scored a 1/ 75, $ 09, so that for every dollar the industry due to short-term, has $ 75.09 to cover, likewise profitability was 54 %, 25 % return on sales, return on total assets 3%, among others. Applying the Cost Accounting for Process allowed the proper administration of the three elements of cost by improving the production process, determining actual, total and unit costs of their items. Given these results it is recommended that the owner of the company, implement and maintain this System Cost by Production Process, as the main alternative to improve production processes, enabling pricing for the product is assigned a utility within the range that allows for proper marketing and enjoyment of this increased demand.es_ES
dc.description.abstractEl trabajo de tesis titulado: “APLICACIÓN DE UN SISTEMA CONTABLE POR PROCESOS DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA METAL MECÁNICA INDUSTRIAL OJEDA DE LA CIUDAD DE LOJA”, para su desarrollo fue necesario la aplicación de los objetivos planteados, los mismos que se cumplieron a cabalidad. El presente trabajo está orientado a la Aplicación de un Sistema Contable por Procesos de Producción, con el fin de proveer alternativas de solución para la toma de decisiones, y así contribuir al crecimiento y desarrollo empresarial; para ello fue necesario cumplir con los siguientes objetivos específicos: diseñar un plan de cuentas, que sirvió como guía para la industria, de tal manera que exista un mejor control y orden de las operaciones diarias, también se elaboraron registros que controlen la materia prima, mano de obra y los costos indirectos de fabricación, para una vez implementado dicho sistema contable, finalmente llegar al cumplimiento del tercer objetivo, la aplicación de indicadores financieros con los resultados obtenidos, demostrando así la rentabilidad, eficiencia y solvencia en las actividades de la empresa. La metodología aplicada para la implementación del sistema de contabilidad de costos por procesos de producción, inicia con una entrevista dirigida al propietario de la empresa y de esta manera diagnosticar la situación de la misma, posteriormente se realizó la recopilación de documentación soporte que se utilizó para redactar el flujo de operaciones y estas a su vez ser registradas en el libro diario hasta llegar a los estados financieros, para su posterior aplicación de indicadores financieros donde se conoció las fortalezas y debilidades de la entidad. Con los resultados obtenidos y la ejecución del sistema contable planteado, se procedió a la interpretación de los indicadores financieros, obteniendo los siguientes resultados: El índice de liquidez obtuvo una relación 1/75,09 dólares, de tal manera que por cada dólar que la industria debe a corto plazo, cuenta con 75,09 dólares para cubrirlos; así mismo su rentabilidad fue del 54%; Rentabilidad sobre ventas 25%; Rentabilidad sobre activo total 3%; entre otros. Al aplicar la Contabilidad de Costos por Procesos, permitió una adecuada administración de los tres elementos del costo mejorando el proceso productivo, determinando costos reales, totales y unitarios de sus artículos. Ante estos resultados se recomienda al propietario de la empresa, aplicar y mantener el presente Sistema de Costos por Procesos de Producción, como principal alternativa para mejorar los procesos productivos, lo que permitirá la fijación de precios para que al producto se le asigne una utilidad, dentro del margen que permita una adecuada comercialización y este goce de mayor demanda.es_ES
dc.format.extent289 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectSISTEMA CONTABLEes_ES
dc.subjectCONTABILIDAD Y AUDITORIAes_ES
dc.subjectPROCESOS DE PRODUCCIONes_ES
dc.subjectLOJAes_ES
dc.titleAplicación de un sistema contable por procesos de producción en la Empresa Metal Mecánica Industrial Ojeda de la Ciudad de Loja, periodo enero-marzo 2013es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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