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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12750
Título : | PLAN DE MARKETING PARA “J&B TRADICIONES GRILL RESTAURANT” LANDANGUI, LOJA, 2013. |
Autor : | Chávez, Raúl Carrera Palacios, Jimmi Fabián |
Palabras clave : | administracion de empresas TRADICIONES GRILL RESTAURANT LANDANGUI, LOJA, plan de marketing |
Fecha de publicación : | 2016 |
Editorial : | loja |
Resumen : | La investigación de tesis titulado ―PLAN DE MARKETING PARA ―J&B TRADICIONES GRILL RESTAURANT‖ LANDANGUI, LOJA, 2013.‖ se planteó como objetivo general, precisamente, Desarrollar un plan de marketing para ―J&B TRADICIONES GRILL RESTAURANT‖ LANDANGUI, LOJA, se desarrolla en el barrio Landangui perteneciente a la parroquia Malacatos, cantón Loja. Para dar cumplimiento a este objetivo, fue necesario formularse los siguientes objetivos específicos: a) Realizar una investigación de mercados para analizar la oferta y la demanda del servicio; b) Realizar un diagnóstico situacional de ―J&B TRADICIONES GRILL RESTAURANT‖; c) Determinar cuáles son los competidores principales de ―J&B TRADICIONES GRILL RESTAURANT‖; d) Diseñar el plan de marketing que permita lograr relaciones duraderas y fidelización de los clientes con el restaurante; e) Elaborar el presupuesto que cubra los recursos necesarios para la implementación del plan de marketing; y f) Diseñar un sistema de evaluación y control para el seguimiento del plan de marketing. La población de estudio fueron las familias que pertenecen a los estratos socioeconómicos A (Alto), B (Medio alto) y C+ (Medio típico) de la ciudad de Loja, cuya muestra fue de 376 familias. Donde se estableció que el 67,55% de estas familias han degustado alguna vez del arte culinario de J&B grill restaurant. 3 Entre las principales fortalezas que se identificaron están: los clientes califican el servicio como bueno, por eso lo recomiendan con terceras personas y la ubicación del restaurant, pues se encuentra en la esquina de la ―Y‖ de Landangui. Su principal debilidad es la inexistencia de publicidad. Así mismo la empresa tiene la oportunidad de brindar productos de materia prima de calidad gracias a los controles que realiza el GAD-Loja. Su principal amenaza es la oferta de productos sustitutos en la zona. Para generar competitividad en la empresa se procedió a diseñar el plan de marketing, el mismo que se llevará a cabo con el cumplimiento de los siguientes objetivos estratégicos: 1) Ofrecer a nuestros clientes platos típicos de excelente calidad en un ambiente agradable; 2) Realizar una campaña agresiva e intensiva de publicidad de la imagen corporativa del restaurant, que permita incrementar el nivel de conocimiento de los consumidores de la región; 3) Establecer alianzas estratégicas con otras empresas para la promoción gastronómica y cultural del restaurant y 4) Realizar un cronograma de capacitación anual para todo el personal de J&B TRADICIONES GRILL RESTAURAT, estrategias que se formularon a través de los siguientes objetivos específicos: a) Determinar la filosofía de la empresa formulando la misión, visión y valores de ésta; b)Establecer los objetivos estratégicos en base a la matriz de alto impacto , que le permita a la empresa desarrollar actividades, fijar metas y establecer tiempos orientados hacia los logros de las estrategias de marketing; c) Elaborar el presupuesto que cubra los recursos necesarios para la implementación del plan de marketing y d) Elaborar un sistema de evaluación y control para el seguimiento del plan de 4 marketing. Aquí se ofrecen alternativas como la creación de una carta para dirigida a los niños con alimentos nutritivos, además se plantea la adecuación de juegos infantiles, se promocionará los platos que se ofrecen, el área recreacional y el garaje que ofrece el restaurant para sus clientes, se realizaran convenios con algunas cooperativas de transportes, se planifica efectuar los jueves culturales una vez por mes promocionados por radio y televisión. La inversión del plan de marketing proyectado para cinco años es de $38.203,94. |
Descripción : | The research thesis entitled "MARKETING PLAN FOR J & B GRILL TRADITIONS RESTAURANT Landangui , Loja , 2013." Raised general objective precisely develop a marketing plan for "J & B TRADITIONS GRILL RESTAURANT" Landangui, Loja, develops in Landangui neighborhood belonging to the parish Malacatos region Loja. To fulfill this objective, it was necessary formulated the following objectives: a) Conduct market research to analyze the supply and demand for the service, b) Conduct a situational analysis of "J & B GRILL TRADITIONS RESTAURANT", c) Identify are the main competitors of "J & B GRILL TRADITIONS RESTAURANT" d) Designing the marketing plan that achieves lasting relationships and customer loyalty with the restaurant e) Prepare the budget covering the necessary resources for the implementation of the marketing plan and f) Designing an evaluation system for monitoring and control of the marketing plan. The study population consisted of families belonging to socioeconomic strata A (high), B (high mean) and C + (typical mean) of the city of Loja, whose sample was 376 families. Where it was established that 67.55% of these families have ever culinary art of J & B Grill Restaurant tasted. Among the main strengths identified are: customers rate the service as good, so I recommend to another location and restaurant, as it is in the corner of the "Y" Landangui. Its main weakness is the lack of advertising. Also the company has 6 the opportunity to offer products of quality raw material due to checks performed by the GAD- Loja. Its main threat is the supply of substitute products in the area. To generate competitiveness in the company proceeded to design the marketing plan, the same will take place with the implementation of the following strategic objectives: 1) Provide our customers dishes of excellent quality in a pleasant environment, 2) Contents an aggressive and intensive advertising campaign of the corporate image of the restaurant, so as to increase the level of consumer awareness in the region, 3) Establish strategic alliances with other companies for the promotion of cultural and gastronomic restaurant and 4) Make a schedule annual training for all staff of J & B TRADITIONS GRILL RESTAURAT, strategies were formulated through the following specific objectives: a) Determine the company philosophy formulating the mission, vision and values of this, b) Establish strategic objectives based on high-impact matrix, which allows the company to develop activities, set goals and establish time achievement oriented marketing strategies, c) Prepare the budget covering the necessary resources for the implementation of the marketing plan, d) Develop an evaluation system for monitoring and control of the marketing plan. Here we offer alternatives such as creating a letter to children with nutritious, well adapting playground arises, the dishes offered, the recreational area and the garage that offers restaurant to promote their clients, cooperative agreements with some transport were made, is planned to make the cultural Thursday once a month advertised on radio and television . The marketing plan investment projected over five years is $38,203.94. |
URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12750 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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