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Título : Proyecto de Inversión para la Implementación de uin Centro de Formación Física y Académica para Jóvenes Bachilleres Aspirantes a Cadetes de las Fuerzas Armadas para la ciudad de Loja
Autor : Guillen Godoy, Mauricio
Abad Jiménez, Neydi María
Palabras clave : Proyecto de Inversión
Banca y Finanzas
Centro de Formación Física
Loja
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja
Resumen : En el proyecto se elaboró un análisis de factibilidad y viabilidad para la creación de un Centro de Capacitación Física y Académica para jóvenes bachilleres aspirantes a las Fuerzas Armadas en la ciudad de Loja, brindando a los jóvenes la oportunidad de capacitarse para las pruebas. Así mismo, en el marco teórico se desarrolló los siguientes temas: Definición de empresa, el servicio, proyecto, factibilidad, las demandas, estrategias de mercado, la localización, ingeniería del proyecto, niveles jerárquicos, organigramas, y herramientas financieras. En cuanto a, metodología se utilizó los métodos y técnicas necesarias para el desarrollo de esta investigación. Los mismos, que ayudaron a que la investigación se desarrolle de manera adecuada. A continuación, se detallan los resultados obtenidos de los siguientes mercados: En cuanto a, la aplicación de las encuestas a los jóvenes estudiantes a quienes va dirigido el servicio, se pudo determinar que la demanda efectiva existente es de un 99,67%, su uso percápita será una vez por año por cada jóven, dando una demanda insatisfecha existente de 2.513, para lo académico y 2.069 físico para el primer año, teniendo una competencia indirecta de 8 centros académicos y 1 centro de preparación físico. 3 Asi, en el estudio técnico se determinó una capacidad instalada de 480 servicios, de los cuales la capacidad utilizada para el primer año será un 80%, es decir, 384 servicios; en el estudio organizacional se diseño el organigrama estructural y funcional, determinando los niveles jerarquicos, funciones y actividades con las que deberán cumplir los integrates del centro. Posteriormente, en el estudio financiero se determinó una inversión de $585.925,25, el VAN de $89.520,06, el mismo que es aceptable; en relación a beneficio-costo (RB/C) el centro ganará $0,90 centavos por cada dólar invertido, recuperando su inversión a los 4 años, 4 meses, 16 dias y 19 horas, por consiguiente, el centro es sensible a variaciones que se puedan dar en aumento de costo y disminución de ingresos sin afectar sus indices financieros. En conclusión, para poner en marcha el proyecto de inversión del centro de servicios de capacitación se requerirá una inversión de $585.925,25, la misma que tendrá una aportación del 88% por parte de los cosios y el 12% de crédito financiero en el Banco Nacional de Fomento a una tasa de interés del 10%. Por lo que, se recomienda conservar un precio accesible al servicio para que los clientes puedan acceder al mismo con facilidad y de esta forma atraer nuevos clientes, generando así utilidad a cada uno de los accionistas del centro “CENCAP F.A CÍA. LTDA”.
Descripción : The project feasibility analysis and feasibility for the creation of a Centre of Physics and academic training for young graduates aspiring to the armed forces in the city of Loja, giving young people the opportunity to train for testing was developed. Definition of company, service, project feasibility, demands, market strategies, location, project engineering, hierarchies, organizational, and financial tools: Also, in the framework of the following topics will be developed. In terms of methodology the methods and techniques necessary for the development of this research was used. They, who helped develop the research properly. Then the results of these markets are detailed: As for the implementation of surveys young students who will run the service, it was determined that the existing effective demand is a 99.67%, its per capita use is once per year for every young person, giving a existing unmet demand of 2,513 to 2,069 academic and physical for the first year, with an indirect competition 8 academic centers and one central physical preparation. Thus, in the technical study an installed capacity of 480 services, of which capacity utilization for the first year is 80%, ie 384 services determined; in 5 organizational study structural and functional organization chart diseñoel, determining the hierarchical levels, functions and activities that must meet Integrates the center. Then in the financial investment of $ 585,925.25 study is determinóuna, the NPV of $ 89,520.06, the same that is acceptable; in relation to cost-benefit (RB / C) the center will earn $ 0.90 cents for every dollar invested, recovering their investment after 4 years, 4 months, 16 days and 19 hours, therefore, the center is sensitive to variations they can give in increased revenues and decreased costs without affecting their financial indices. In conclusion, to implement the investment project of the center of training an investment of $ 585,925.25, it will have a 88% contribution by cosios and 12% of financial credit in the bank will be required National Development at an interest rate of 10%. So, it is recommended to keep an affordable price for the service that customers can access it easily and thus attract new customers, generating utility to each of the shareholders of the center "CENCAP FA CIA. LTDA ".
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12685
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