Proyecto de inversión para la creación de un centro especializado de cuidado y estimulación diaria para niños (as) de 3 meses a 10 años de edad en la ciudad de Loja

Abstract

En lo referente a la propuesta denominada “PROYECTO DE INVERSIÒN PARA CREACIÒN DE UN CENTRO ESPECIALIZADO DE CUIDADO Y ESTIMULACIÒN DIARIO PARA NIÑOS (AS) DE 3 MESES A 10 AÑOS EN LA CIUDAD DE LOJA”, se ha obtenido una gran demanda basada en los diversos cambios de tipo social, cultural y económico donde el rol de la mujer de ama de casa se vaya desvaneciendo con el paso de los años, es decir el hombre se vio desplazado como único proveedor, ya que en la actualidad sea cada vez más común que en las familias papá y mamá trabajen, siendo muy complejo que ellos puedan dedicarse a tiempo completo al cuidado y educación de sus hijos, esto incide en la necesidad de recurrir a instituciones especializadas en el cuidado para sus infantes. Este trabajo se desarrolló en base que cubra las necesidades de la población de Loja, aceptando niños desde 3 meses hasta los 3 años con el servicio de Guardería y de 4 a 10 años con el Servicio de Tareas Dirigidas. Así mismo se cumplió con el objetivo general donde se ve la vialidad de este proyecto, los específicos como es realizar el estudio de mercado, elaborar el estudio técnico, aplicar el estudio administrativo- legal y realizar la evaluación financiera para fijar la inversión inicial, los ingresos, costos y gastos que tendrá la empresa. Para la obtención de este proyecto fue necesario iniciar con un estudio de mercado en donde se aplicaron 373 encuestas para determinar el servicio de Guardería y 378 encuestas para fijar el servicio de tareas dirigidas logrando determinar la oferta y demanda insatisfecha, para el servicio de guardería hay 13.937 niños potenciales que requieran de este servicio, 13.186 niños siendo la de demanda real como ultimo la demanda efectiva 12.024 niños y para tareas dirigidas la demanda potencial es 19.650 niños, 15.045 niños es la demanda real y 12.537 niños se convierte en la demanda efectiva, además se fijó el nombre para la empresa denominado “VIACCHI” y un eslogan “Creciendo y aprendiendo Juntos”, además se realizó las cuatro P como es publicidad, precio, plaza y el producto. Con el desarrollo del estudio técnico se definió el funcionamiento y operatividad del proyecto como: tamaño aquí se ejecutó la capacidad instalada, donde se elaborara 8 horas al día, teniendo una capacidad del 15% anual para el servicio de guardería y el 25% para tareas dirigidas, lo que permite la infraestructura de la empresa también una capacidad utilizada que será del 80% atendiendo a 107 niños para Guardería, y 95 para Tareas Dirigidas la localización del proyecto será al sur de la Ciudad en las calles Av Pio Jaramillo entre kopernico y Kleper. Al realizar el análisis financiero se tienen un Van positivo que asegura un valor en la inversión luego de pasados 5 años, una tasa interna de retorno que asegura la inversión ya que es mayor a la tasa de oportunidad que ofertan las casas bancarias, incluso soporta un incremento en los costos de 37,12 % y disminución en ingresos del 23,69% esto por cualquier eventualidad que se pueda presentar como inserción al mercado de nuevos competidores, incremento del nivel de inflación. Con lo expuesto se concluye que el proyecto es rentable por lo resultados y por la necesidad que actualmente se vive.