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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12595
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Cuenca Jiménez, Mery Jakeline | - |
dc.contributor.author | Paucar Jaramillo, Jenny Alejandra | - |
dc.date.accessioned | 2016-05-19T17:55:59Z | - |
dc.date.available | 2016-05-19T17:55:59Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12595 | - |
dc.description | This work called "Tools and Techniques Financial Management for Cooperative Savings and Credit COOPYMEC macará canton", aims to raise awareness of the importance of implementing financial management tools, thus contributing to the financial function of the Cooperative make the right decisions regarding the efficient management of economic resources. For the development of this research it was necessary to propose goals and vertical analysis, horizontal, PEARLS Monitoring System, breakeven for the periods 2012 and 2013, and with regard to financial planning budgets and projected statements are made. To fulfill the first objective vertical and horizontal analysis of both the Statement of Financial Position and the State Economic Situation of 2012- 2013 periods was made; 2013 where the assets are of $ 195,518.23, so it was determined that the structure of the credit union is mostly made up of borrowings; $ 13,092.28 liabilities - - just as the variations in the periods studied, where the assets are set presents variations of the assets of $ 20,572.12 $ 7,479.84; revenues show a variation of - $ 10,193.58 and expenses - $ 8,122.96. 6 The second goal was achieved by applying financial indicators PEARLS Monitoring System in 2012-2013 periods with it was learned that the entity has a solvency of 74.55% and 82.69%, 86.06% and liquidity of 89.60%, non-performing assets with 112.35% and 104.84%, and the yield of 23.09% and 19.58% results indicating that the Cooperative has poor management of resources which does not It allows you to get enough income to grow in the financial market. In the third objective breakeven was conducted to determine the level of income that should produce the Cooperative, to cover their costs and expenses, so that for the period 2013; the entity to generate $ 39,382.27 equivalent to 99.57% may cover its financing costs and expenses, ie neither win nor lose. In the fourth objective income forecasts they were developed through placements of its loan portfolio and expenditure budget through its loans and other operating expenses this information allowed cash budgeting and know the resources that the entity expects to obtain in year to finance the costs; obtaining final cash flow of $ 45,428,79 in 2014 and $ 55.382,00 for 2015. In the fifth goal projected financial statements for the periods 2014 and 2015 were conducted, giving as a result of asset $ 230,163.73 to $ 269,602.68 in 2014 and 2015, liabilities will be $ 144.789,30 and $ 161.422,02 with assets of $ 85.374,44 for the year and $ 108.180,67; The 7 State Economic Situation reflects net income of $ 7,446.26 and $ 13,072.39 for the years 2014 and 2015 respectively. Finally it is concluded that the financial institution during the periods 2012 and 2013, has low level of loans, deposits and weak credit policy, which does not allow you to get adequate returns, so it is necessary the Governing taken the necessary corrective and manages to improve its administrative and financial management with the aim that the cooperative can create value and thus provide more and better services to the community. | es_ES |
dc.description.abstract | El presente trabajo denominado “Herramientas y Técnicas de Administración Financiera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito COOPYMEC del Cantón Macará”, tiene como propósito dar a conocer la importancia de aplicar herramientas de administración financiera, y así contribuir con la función financiera de la Cooperativa para que tomen las correctas decisiones en cuanto al manejo eficiente de los recursos económicos. Para el desarrollo de la presente investigación fue necesario plantear objetivos como análisis vertical, horizontal, Sistema de monitoreo PERLAS, punto de equilibrio de los períodos 2012 y 2013, y en lo que respecta a la planificación financiera se realizó presupuestos y estados proyectados. Para dar cumplimiento al primer objetivo se efectuó un análisis vertical y horizontal tanto del Estado de Situación Financiera como al Estado de Situación Económica de los periodos 2012-2013; donde el año 2013 los activos son del $ 195.518,23, con lo que se determinó que la estructura de la Cooperativa de Ahorro y Crédito está conformada mayormente por recursos ajenos; de igual manera se establecen las variaciones ocurridas en los períodos estudiados, en donde los activos presenta variaciones de 3 -$ 13.092,28 pasivos de -$ 20.572,12 el patrimonio de $ 7.479,84; los ingresos muestran una variación de -$ 10.193,58 y gastos de -$ 8.122,96. El segundo objetivo se cumplió al aplicar indicadores financieros mediante el Sistema Monitoreo PERLAS en los períodos 2012-2013 con ello se pudo conocer que la entidad posee una solvencia de 74,55% y del 82,69%, liquidez del 86,06% y de 89,60%, activos improductivos con el 112,35% y el 104,84% y la rentabilidad del 23,09% y del 19,58% resultados que indican que la Cooperativa posee una deficiente administración de sus recursos lo que no le permite obtener rendimientos suficientes para crecer en el mercado financiero. En el tercer objetivo se realizó el punto de equilibrio para determinar el nivel de ingresos que debe producir la Cooperativa, para cubrir sus costos y gastos, es así que para el período 2013; la entidad al generar $ 39.382,27 que equivale al 99,57% podrá cubrir sus costos financieros y gastos, es decir ni perderá ni ganará. En el cuarto objetivo se elaboraron pronósticos de ingresos por medio de las colocaciones de su cartera de crédito y presupuesto de egresos a través de sus colocaciones y demás gastos operacionales esta información permitió elaborar el presupuesto de efectivo y conocer los recursos que la entidad espera obtener en el año para financiar los 4 gastos; obteniendo como presupuesto de Caja de $ 45.428,79 en el año 2014 y el $ 55.382,00 para el año 2015. En el quinto objetivo se realizaron los estados financieros proyectados en los períodos 2014 y 2015, dando como resultado activos de $ 230163,73 para el 2014 y $ 269.602,68 en el año 2015, los pasivos serán de $ 144.789,30 y $ 161.422,02 con un patrimonio de $ 85.374,44 y $ 108.180,67 respectivamente; el estado de situación económica refleja una utilidad neta de $ 7.446,26 y $ 13.072,39 para los años 2014 y 2015 respectivamente. Finalmente se concluye que la entidad financiera durante los periodos 2012 y 2013, posee bajo nivel de colocaciones, captaciones y una débil política de créditos, lo que no le permite obtener rendimientos adecuados, por lo que es necesario los Directivos tomen los correctivos necesarios y se logra mejorar su gestión administrativa y financiera con el afán de que la Cooperativa pueda crear valor y con ello brindar más y mejores servicios a la colectividad. | es_ES |
dc.format.extent | 241 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Loja | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | Herramientas y Técnicas de Administración | es_ES |
dc.subject | Banca y Finanzas | es_ES |
dc.subject | COOPYMEC | es_ES |
dc.subject | Macará | es_ES |
dc.title | Herramientas y técnicas de administración financiera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito COOPYMEC del Cantón Macará | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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