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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12592| Título : | Proyecto de inversión para la creación de un centro de estimulación temprana en la ciudad de Macará Provincia de Loja |
| Autor : | González Vilela, Fanny Yolanda Saquicela Sanmartín, Magaly Susana |
| Palabras clave : | Proyecto de Inversión Banca y Finanzas Estimulación temprana Macará |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Editorial : | Loja |
| Resumen : | El trabajo de investigación se desarrolló en la Ciudad de Macará, cuyo objetivo general fue realizar un “PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA EN LA CIUDAD DE MACARÁ PROVINCIA DE LOJA”, el mismo que se cumplió con los objetivos específicos; que estuvieron planteados y orientados a elaborar el proyecto de inversión. Para realizar el estudio de Mercado fue necesario ejecutar 370 encuestas a la 4.831 familias macareñas, y así conocer las necesidades que tiene esta ciudad, obteniendo además la oferta y la demanda insatisfecha, así como también se realizó el logotipo de la empresa y su nombre comercial denominado “PIECECITOS”. Para la elaboración del Estudio Técnico, se debe conocer el tamaño, localización e ingeniería del proyecto para un adecuado ambiente de trabajo y brindar un servicio de calidad, la empresa en el primer año trabajará con el 80% de su capacidad, el mismo que estará ubicado en las calle Abdón Calderón entre Carlos Veintimilla y Carlos Ramón, se desarrolló su misión, visón, principios, valores y flujo grama de inscripción del establecimiento. En el centro de Estimulación Temprana se aplicó el estudio administrativo-legal, en el cual se elaboró el organigrama estructural y funcional, que sirvió como base para elaborar el manual de funciones de cada departamento, en donde contiene el marco legal, el reglamento y las obligaciones laborales para cada empleado. Con la realización de la evaluación financiera, se analizó detalladamente los elementos óptimos para su ejecución, siendo la inversión requerida de $ 38.315,78 para implementar el centro de estimulación temprana, llegando a determinar que el proyecto es factible ya que se obtuvo un VAN de $ 74.471,20 mayor a 0; la TIR del proyecto es de 84,17% mayor a la tasa de interés; Recuperación del Capital es de 1 año, 1 mes y 16 días; 3 Relación Beneficio Costo en este caso será por cada dolor invertido tendrá $ 1,40 de utilidad; y el Análisis de Sensibilidad es 0,99 esto indica que se encuentra en los límites de aceptación del proyecto y podrá soportar un incremento en los costos del 23,15% durante su vida útil. Con la aplicación de la metodología utilizada permitió el desarrollo del proyecto propuesto, destacando las técnicas, el cálculo del tamaño de la muestra y la descripción general de cada una de las partes de la investigación Al final se plantea como conclusión la falta de un centro de estimulación que ayude a niños de 0-3 años a desarrollar sus habilidades y destrezas. Y como Recomendación es crear el centro de estimulación temprana que cuente con todos los servicios necesarios para el cuidado infantil, aquí se brindara un servicio de excelente calidad, con profesionales especializados y así cubrir las necesidades de los padres de familia. |
| Descripción : | The research was conducted in the City of Macará, whose overall objective was to conduct a "INVESTMENT PROJECT FOR THE CREATION OF AN EARLY STIMULATION CENTRE CITY MACARÁ Loja Province," the same that it met the specific objectives; they were raised and aimed at developing the investment project. For the study of market surveys was necessary to run 370 to 4,831 Macarenas families, and thus meet the needs of this city, and obtaining supply and unmet demand, and the company logo and the trade name was also performed called "little feet". To prepare the technical study, you must know the size, location and project engineering for a suitable working environment and provide quality service, the company in the first year working with 80% of its capacity, the same that will be located on the road between Carlos Veintemilla Abdon Calderon and Carlos Ramón, mission, vision, principles, values and flow chart of the establishment registration was developed. In the center of early stimulation el-legal administrative, study in which the structural and functional organization chart was prepared, which served as the basis for manual functions applied each department, in which contains the legal framework, regulations and labor obligations for each employee. With the completion of the financial assessment, optimal elements for its implementation was discussed in detail, with the required investment of $ 38,315.78 to implement early learning center, reaching to determine that the project is feasible because a NPV was obtained $ 74.471,20 greater than 0; the project IRR is 84,17% higher than the interest rate; Capital recovery is 1 year, 1 months and 16 days; Benefit Cost Ratio in this case will be invested each pain will have $ 1.40 of profit; and is 0.99 Sensitivity Analysis indicates that this is in the acceptance limits of the project and will support an increase in the cost of 23,15% over its lifetime. With the application of the methodology used allowed the development of the proposed project, highlighting the techniques, the calculation of 5 sample size and the general description of each of the parts of the research At the end conclusion arises as the lack of a center of stimulation that helps children 0-3 years to develop their skills. And Recommendation is to create the early learning center that has all the necessary services for child care, this service would provide excellent quality, specialized professionals and thus meet the needs of parents |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12592 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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